Planificacion

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SISTEMA DE PLANIFICACION DEL PRESUPUESTO PÚBLICO NACIONAL

En la constitución del Sistema de Planificación del Presupuesto Publico Nacional se conjugan una serie de conceptos, argumentos, e instrumentos de tipo legales indispensables, para alcanzar los objetivos que se ha propuesto el Estado.

Indiscutiblemente esta participación compartida de los elementos mencionadosanteriormente, deja en claro que todo se logra por asociación y complicidad en las acciones y roles ejercido a través de las instituciones, organismos y autoridades competentes, es decir ningún componente puede actuar desligado del otro porque todos forman parte importante en la ejecución del sistema de planificación del presupuesto público nacional.

El sector público a través de sus instituciones yentes autorizados, trabaja sólidamente en la creación y mantenimiento de las leyes y políticas establecidas para la sociedad, el mismo está regido bajo la normativa del Estado y dirigidos directamente por el gobierno y sus decisiones aprobatorias y desaprobatorias.

Es así como el sector público, el estado y el gobierno deben trabajar en la ejecución del sistema de planificación delpresupuesto público nacional para asegurar se alcance el sustentamiento y desarrollo de la nación donde se mantenga un intercambio y progreso da la actividad económica estable y acode, y donde los resultados de la misma permita un aprovechamiento equitativo y sustancial por parte de la sociedad.

De esta manera se llega a las Políticas Públicas, las mismas expresan las directrices por las quese rige el Estado, y van a tener influencia directa y determinantes en distintas áreas, como lo son educación, salud, seguridad pública, economía y desarrollo social entre otros. Es importante mencionar que para alcanzar el éxito en la elaboración de las políticas públicas las mismas deben caracterizarse por haber sido producto de una planificación, también por pensar en acción y omisión y porbuscar el cumplimiento de todos los derechos. Es de hacer notar que el país estas obligaciones son compartidas entre los poderes ejecutivo, legislativo, judicial y ciudadano, a nivel nacional, regional y municipal.

La gerencia pública como encargado operacional de las instituciones públicas, actúa sobre el control, gestión y evaluación de políticas, de programas políticos y de capital humano.La planificación pública se fundamenta y soporta legalmente en los artículos 299 de CRVB, articulo 2 de LOP, y por CORDIPLAN 1985, que establece que:

“Planificar significa anticipar el curso de acción que ha de adoptarse con la finalidad de alcanzar una situación deseada. Tanto la definición de la situación deseada como la selección del curso de acción forman parte de unasecuencia de decisiones y actos que, realizamos de manera sistemática y ordenada.”

Así mismo se añade también la Planificación Estratégica Publica, y en ella encontramos etapas como: Construcción del plan, referida a la manifestación documental de las decisiones, para la asignación de recursos, Viabilidad del plan, referida a todo lo que se requiere en la ejecución del plan,( estasprimeras conforman lo que es la planificación estratégica) Y la última etapa es la perfectibilidad del plan, que conforma lo que se conoce también como gestión estratégica y que se refiere a la aplicación en si del plan.

Existen pasos a seguir para la consolidación de la metodología en la planificación estratégica y ellos son: Identificación y validación de los problemas
selección del problemafocal, descripción del problema, diseño tentativo de la situación objetivo, explicación del problema, detección de factores críticos, precisión de los factores críticos, formulación de las apuestas estratégicas, formulación del plan estratégico y operativo, el análisis de gobernabilidad.

La planificación tiene su clasificación:

a. Estratégica: en ella se visualizan las metas a cumplir a...
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