Planificacion
Páginas: 4 (940 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2011
MANUAL DE PLANIFICACION PARTICIPATIVA Y GEST,. PROY..doc 642.5 KB
Es el cálculo que precede y preside la acción para crear el futuro
Se trata, entonces, de una actividad encaminada alograr un futuro posible y deseable, a partir de una explicación de una situación problemática que se vive en el presente y que tiene una historia de hechos en los que participan actores sociales que secomportan creativamente y que responden a intereses concretos y muy bien definidos, por lo que mantienen alianzas o confrontaciones entre sí.
Definir objetivos concretos:
Laplanificación debe ir dirigida a hacer caminos para transitar hacia el futuro, no únicamente predecir el futuro, sino también realizar análisis de previsión, de aprendizaje de los errores, y dereacción veloz ante lo inesperado.
Se debe evitar planificar por planificar, se debe hacerlo para lograr el futuro deseado, iniciando una gestión con responsables perfectamente definidos.Partir de la realidad:
Para planificar es preciso conocer la realidad desde el punto de vista de los diferentes actores del juego social.
Preparar un conjunto de decisiones:Planificar también significa preparar un conjunto de operaciones, estrategias y sobre todo viabilidad que deben tomarse en un momento determinado.
Es un proceso:
Planificar es unaactividad que no termina con un plan de acción diseñado, sino que se convierte en un proceso ininterrumpido y de permanente retroalimentación, por lo que debemos concluir, que un proceso de Planificación,siempre se lo está realizando, en continuidad, a pesar de que el diseño esté hecho.
Por lo anterior, la planificación debe ser considerada como una actividad permanente que nospermitirá tomar decisiones, con base en los resultados que obtenga nuestra organización.
En este sentido, el proceso de la planificación se lo puede representar de la siguiente forma:...
Es el cálculo que precede y preside la acción para crear el futuro
Se trata, entonces, de una actividad encaminada alograr un futuro posible y deseable, a partir de una explicación de una situación problemática que se vive en el presente y que tiene una historia de hechos en los que participan actores sociales que secomportan creativamente y que responden a intereses concretos y muy bien definidos, por lo que mantienen alianzas o confrontaciones entre sí.
Definir objetivos concretos:
Laplanificación debe ir dirigida a hacer caminos para transitar hacia el futuro, no únicamente predecir el futuro, sino también realizar análisis de previsión, de aprendizaje de los errores, y dereacción veloz ante lo inesperado.
Se debe evitar planificar por planificar, se debe hacerlo para lograr el futuro deseado, iniciando una gestión con responsables perfectamente definidos.Partir de la realidad:
Para planificar es preciso conocer la realidad desde el punto de vista de los diferentes actores del juego social.
Preparar un conjunto de decisiones:Planificar también significa preparar un conjunto de operaciones, estrategias y sobre todo viabilidad que deben tomarse en un momento determinado.
Es un proceso:
Planificar es unaactividad que no termina con un plan de acción diseñado, sino que se convierte en un proceso ininterrumpido y de permanente retroalimentación, por lo que debemos concluir, que un proceso de Planificación,siempre se lo está realizando, en continuidad, a pesar de que el diseño esté hecho.
Por lo anterior, la planificación debe ser considerada como una actividad permanente que nospermitirá tomar decisiones, con base en los resultados que obtenga nuestra organización.
En este sentido, el proceso de la planificación se lo puede representar de la siguiente forma:...
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