Planificacion

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Planificación
La planificación debe abordar todo el plazo de preparación del Proyecto. 1. Lista de Actividades • • • • Especifique los temas principales en los que se pueden agrupar las actividadeso tareas que se deben efectuar como preparación Elabore una lista de las actividades que deberán llevarse a cabo dentro de cada una de las agrupaciones anteriores. Identifique aquellas que tienen aalguna(s) de las otras como prerrequisito, indicando cuales serían. Haga una primera estimación de la duración (se recomienda el uso de un día como unidad de tiempo) necesaria para completar cadaactividad.

2. Programación (Carta Gantt) a. Genere una carta Gantt con la programación de las actividades, respetando las precedencias y duración de cada tarea. b. Itere estableciendo los ajustesnecesarios en la duración de cada actividad de modo de ajustarse al plazo disponible hasta la implementación. c. Mantenga siempre un criterio de realidad respecto de la factibilidad de completar cadaactividad en la duración que le quede asignada. d. Identifique la ruta crítica.

3. Equipo y Responsables a. Asigne los miembros del equipo que desarrollarán cada actividad y, de entre estos, nombre a unúnico responsable. b. Balancear la carga de trabajo para que a todos los integrantes les resulte abordable. c. Cuidar que el número de miembros asignados a una tarea sea consistente con el plazo que haypara completarla (por lo general plazos menores requerirán más personas dedicadas). d. De ser necesarios, efectuar nuevos ajustes a la programación de inicio y término de cada actividad (puntoanterior), para mantener el balance. e. Asegurarse que la versión final de la programación, dedicación y responsables, esté aceptada por todos los involucrados.

4. Identificación de Elementos clave. a.¿Cuáles son las tareas que se pueden anticipar como más difíciles? ¿Qué medidas se pueden tomar para abordarlas? b. ¿Qué aspectos resultan críticos para lograr una implementación exitosa? ¿Cuáles...
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