Planificaciones Estrategica

PLANIFICACION SITUACIONAL (PES)

(Sujeto-sujeto), se establecen conexiones amplias que vive en la comunidad entender varios elementos: Personas vistas como actores sociales igual que losprofesionales Proyecto situacional construir en conjunto (Fuerza Social = Gente reunida por un determinado tema) Proceso situacional (Planes-Políticas-Programas-Proyecto) sujeto que planifica (Comunidad) ysujeto Planifica (Profesional) actores sociales, paradigma interpretativo. Obj. Transformar la realidad en Pro de las personas Explicación situacional Actor social, realidad social, vida cotidiana de lagente. Trabajador social, nos situamos dentro, situación social grupo humanos, espacio de producción social, pobreza, interacción con el escenario. Cuando llegamos al territorio (nos instalamos enel territorio, conocer informarnos primero levantamiento de información. DISEÑAR SITUACION INICIAL M1 PROCESO levantamiento de información, recorrer, conocer, observar, tomar contacto con losactores, entrevista. Analiza situaciones (lo que yo debo realizar es un análisis complejo de la realidad). Se trabaja en conjunto. PROCESO MOMENTO: Podemos hacer ajustes. M1 ANALITICO EXPLICATIVO(problematiza), problematizar los campos de intervención (Relacionado con el conocer reflexión), investigando, elaborando diagnostico situacionales, lugar territorio comunidad, explicando y jerarquizando lassituaciones en conjunto. CONOCER M1 Actuar transformar, ver y problematizar una situación de capo de intervención, la fuerza que planifica esta dentro del sistema planificado dentro del campo deintervención, resulta evidente que pueden existir diversas miradas sobre una misma realidad lo que le da el carácter situacional. MOMENTO ANALITICO EXPLICATIVO 4 NIVELES problematizar (Análisis).Describiendo de la situación abordando cuento como. Precisar la naturaleza y magnitud de las necesidades y probablemente que configuran como (Historia de la problemática). Análisis de las continencias...