Planificación De Comunicación Y Comportamiento Organizacional
PLANIFICACION DEL
MODULO
COMUNICACIÓN
Y COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
Directora: Profesora Barnasthpol Estela.
Vice-Directora: Profesora Acosta Cristina
Jefa Departamento Jurídico Contable: Profesora Dutto Sonia.
Profesor: Potschka Rubén.
Cursos: 2º “A” y “B” POLIMODAL.
AÑO: 2010
ACTIVIDADES DEL PERFIL
• Simulaciónde organizaciones comerciales, su inscripción en los distintos organismos del Estado y realización de operaciones comerciales simuladas.
• Dramatizaciones de situaciones conflictivas individuales o grupales típicas de las organizaciones.
• Dinámicas de grupos, exposiciones individuales y por equipo.
• Elaboración de comunicaciones especificas de las áreas de la organización dirigidas adiversos tipos de destinatarios internos y externos.
• Trabajos de campo: consisten en observar y registrar en organizaciones concretas, como desarrollan los procesos de comunicación, quienes son los factores que intervienen y cuales son sus funciones, cual es la información relevante, que circuitos sigue la documentación generada, etc.
• Resolución de situaciones problemáticas típicas de losprocesos interpersonales y comunicativos en las organizaciones: supone la presentación de un problema especifico que deberá ser solucionado por los alumnos considerando el contexto en el que se desarrolla, analizando y discutiendo los aspectos de la situación planteada, recabando la información necesaria y teniendo en cuenta las condiciones que debe cumplimentar todo proceso de comunicaciónorganizacional.
CAPACIDADES
- Analizar el comportamiento de los individuos y de los grupos en las organizaciones.
- Comprender los procesos de comunicación en las organizaciones.
- Interpretar la información proveniente de diversos sectores de la organización y de otras organizaciones de contexto.
- Producir mensajes adecuados a los destinatarios según la información a transmitir y alos medios disponibles.
- Anticipar posibles situaciones conflictivas en la circulación de información.
- Reconocer la importancia de la cultura organizacional, y sus elementos en la consecución de los objetivos de la organización.
- Realizar debates referidos a tomas de decisiones o situaciones conflictivas propias de las organizaciones, argumentando sobre las posiciones tomadas.
-Analizar la legislación laboral básica, resaltando la importancia de la misma para el logro de una buena relación en las organizaciones.
EVIDENCIAS
Identifica a las organizaciones, su cultura y los distintos recursos.
Identifica las variables individuales y grupales como manifestaciones del comportamiento dentro de las organizaciones.
Identifica los flujos de comunicación organizacionaly su relevancia en la motivación y desempeños individuales / grupales.
Detecta e interpreta los procesos de comunicaron que se desarrollen en las organizaciones.
Identifica las características y las diferencias que adquiere la comunicación en los diferentes niveles y entornos organizacionales.
Reconoce la fuente y los objetivos de la información recibida.
Decodifica el mensajesubyacente en la información.
Identifica los posibles efectos del mensaje sobre la organización en general y los receptores en particular.
Aplica técnicas que permiten organizar las ideas y manifestar las emociones.
Adecua los distintos tipos de mensajes al entorno y a los destinatarios de la información.
Aplica las diferentes formas y medios de comunicación (conversación, negociación,disertación, entrevista, correspondencia, memos, etc.).
Identifica los obstáculos que interfieren en todo proceso de comunicación y en particular los correspondientes a las organizaciones.
Resuelve las dificultades que impiden una comunicación organizacional eficiente.
Elabora un acta constitutiva de la sociedad comercial con la cual participa en la Olimpiada de Gestión empresarial y de...
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