Planificación de los riesgos
Páginas: 11 (2738 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2012
|Curso: Planificación de Riesgos |
|Planificar la gestión de los riesgos del proyecto |
|Alejandra Cabalceta Pacheco César Ugalde González |
|Christian Ramos Navarro Ginet Muñoz Acuña |
Enero, 2012
[pic]
Índice de contenidoÍndice de contenido 2
Resumen Ejecutivo 2
Introducción 3
Desarrollo (Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto) 6
Roles y Responsabilidades dentro de la Gestión de Riesgos 6
Procedimiento para la Identificación de riesgos 7
Procedimiento para realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos 8
Procedimiento para Planificar la Respuesta a los Riesgos10
Procedimiento para el cálculo y gestión de las reservas para contingencias 11
Procedimiento para realizar el Seguimiento y Control de los riesgos 11
Resolución y Conclusiones 12
Anexos 13
Bibliografía 16
Resumen Ejecutivo
En el presente documento se describirá como se realizará la planificación de riesgospara el proyecto que se enfoca en dotar de servicio de energía eléctrica a la población indígena Blori-Ñak, ubicada en Grano de Oro, Turrialba.
Por definición, “el riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto.
La planificación de riesgos se refiere al proceso de decisión de cómo abordar y ejecutar las actividadesde la gestión de riesgos en un proyecto. Cabe recalcar que para iniciar el proceso se debe investigar los factores ambientales de la empresa(s) involucrada(s) ya que se debe respetar la cultura de la misma y su estructura. Además, puede ser que la empresa ya cuente con activos de los procesos de la organización que incluya procedimiento, políticas o enfoques predefinidos.
Las etapas para laplanificación de riesgos son las siguientes: identificación de los riesgos, registro de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, respuesta a los riesgos, cálculo y gestión de las reservas para contingencias y el seguimiento y control de los riesgos.
Se detallaran los pasos a seguir y los formularios que se deberán llenar con el fin de realizar una planificación de riesgos ordenada yefectiva.
Introducción
A continuación se describe el proyecto que estará a cargo de la empresa GACC S.A. y para el cual se desarrollará la planificación de la gestión de los riesgos.
|ACTA DEL PROYECTO |
|Fecha deelaboración del Acta del proyecto |Código del proyecto |
|02-01-2012 |SEEAS-2012 |
|INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO|
|Nombre del proyecto |
|Suministro de energía eléctrica alternativa sostenible para la comunidad indígena Blori-Ñak. |
|Área funcional |Nombredel director del proyecto |
|Comunidad Indígena Blori-Ñak |César Ugalde González |
|ENFOQUE DEL PROYECTO |
|Dotar de servicio de energía...
|Planificar la gestión de los riesgos del proyecto |
|Alejandra Cabalceta Pacheco César Ugalde González |
|Christian Ramos Navarro Ginet Muñoz Acuña |
Enero, 2012
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Índice de contenidoÍndice de contenido 2
Resumen Ejecutivo 2
Introducción 3
Desarrollo (Plan de Gestión de Riesgos del Proyecto) 6
Roles y Responsabilidades dentro de la Gestión de Riesgos 6
Procedimiento para la Identificación de riesgos 7
Procedimiento para realizar el análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos 8
Procedimiento para Planificar la Respuesta a los Riesgos10
Procedimiento para el cálculo y gestión de las reservas para contingencias 11
Procedimiento para realizar el Seguimiento y Control de los riesgos 11
Resolución y Conclusiones 12
Anexos 13
Bibliografía 16
Resumen Ejecutivo
En el presente documento se describirá como se realizará la planificación de riesgospara el proyecto que se enfoca en dotar de servicio de energía eléctrica a la población indígena Blori-Ñak, ubicada en Grano de Oro, Turrialba.
Por definición, “el riesgo es un evento o condición incierta que, si sucede, tiene un efecto en por lo menos uno de los objetivos del proyecto.
La planificación de riesgos se refiere al proceso de decisión de cómo abordar y ejecutar las actividadesde la gestión de riesgos en un proyecto. Cabe recalcar que para iniciar el proceso se debe investigar los factores ambientales de la empresa(s) involucrada(s) ya que se debe respetar la cultura de la misma y su estructura. Además, puede ser que la empresa ya cuente con activos de los procesos de la organización que incluya procedimiento, políticas o enfoques predefinidos.
Las etapas para laplanificación de riesgos son las siguientes: identificación de los riesgos, registro de riesgos, análisis cualitativo y cuantitativo, respuesta a los riesgos, cálculo y gestión de las reservas para contingencias y el seguimiento y control de los riesgos.
Se detallaran los pasos a seguir y los formularios que se deberán llenar con el fin de realizar una planificación de riesgos ordenada yefectiva.
Introducción
A continuación se describe el proyecto que estará a cargo de la empresa GACC S.A. y para el cual se desarrollará la planificación de la gestión de los riesgos.
|ACTA DEL PROYECTO |
|Fecha deelaboración del Acta del proyecto |Código del proyecto |
|02-01-2012 |SEEAS-2012 |
|INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO|
|Nombre del proyecto |
|Suministro de energía eléctrica alternativa sostenible para la comunidad indígena Blori-Ñak. |
|Área funcional |Nombredel director del proyecto |
|Comunidad Indígena Blori-Ñak |César Ugalde González |
|ENFOQUE DEL PROYECTO |
|Dotar de servicio de energía...
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