Planificcion tactica, estrategica y operacional

Páginas: 7 (1608 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Colegio Universitario de Administración y Mercadeo
CUAM
Extensión-San Felipe





PLANIFICACION ESTRATEGICA,TACTICA Y OPERACIONAL









Integrantes:Andrea Guanipa v-25.455.449
Génesis Mora v-20.888.543
Giramly parra v- 25.927.657
Yudari Jiménez v- 13.094.762Noidys López v-13.985.213

Contaduría: IV semestre
Profesora: Lcda. Yenni Figueroa


Abril, 2015
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Proviene del griego:
Stratos: que significa ejército
Agein:significa conductor o guía
Por lo tanto la palabra estrategia significa literalmente “guía de los ejércitos”.
La planificación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones inter funcionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
La planificación estratégica es la planeación realizada en el más alto nivel organizacional y obedeceal cumplimiento de los propósitos empresariales establecidos en la misión y visión de la organización. Por eso, si aún la organización no ha establecido con certeza su misión, es decir no ha declarado por escrito su razón de ser y sus negocios y sueños organizacionales, ni tampoco ha establecido a dónde quiere llegar y por qué, debe, en esta primera etapa de planificación, redactar la misión.
Luegode que la persona o la organización han establecido su misión, podrá fácilmente planificar todos los objetivos generales y específicos ya que los mismos estarán encaminados a que se cumpla la misión. En este sentido, la planeación estratégica sencillamente es el método más eficaz y eficiente creado y pensado para que la misión se haga una realidad.
En la actualidad empresarial, la planificaciónestratégica representa el punto de partida para un excelente desempeño en el área correspondiente a cada empresa, como también, la herramienta disponible de la cual se necesita para enfrentar este tipo de desafíos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor organización, gestión yadministración en cada sector de una empresa. Como cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la planificación estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar los medios necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta que la planificación es la primerfactor que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a cabo una empresa, sin importar la envergadura de la misma. La planificación estrategia se encarga de idear aquellas estrategias comerciales, que pueden servir para un buen desempeño de la empresa en su ámbito de negocio. Debemos señalar que la misma influye mucho sobre la manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en unacompañía; debe ser trazada con inteligencia, eficacia y eficiencia por lo que es un trabajo bastante arduo que puede llegar a realizarse a dependiendo el área en la cual se vaya a aplicar.
La importancia y las ventajas que tiene el hacer una planeación estratégica en las organizaciones radica en que esta ayuda a mejorar su competitividad así como estar a la vanguardia, innovándose de manera...
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