Planteamiento del problema

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario Tecnológico “Elías Calixto Pompa”
Cátedra: Metodología de la Investigación
II Semestre - Nocturno



INTRODUCCIÓN

Nosotros comoequipo hemos tomado como referencia la empresa INVERSIONES SERVIOIL C.A., en cuanto al proceso de reclutamiento y selección de personal. Si dicha organización siguiera un procedimiento de selección depersonal donde se seleccione a los candidatos óptimos para el puesto donde se encuentre dicha vacante, la empresa estaría en capacidad a todo nivel de cumplir con su Misión y Visión organizacional.TITULO

“El proceso de reclutamiento y selección de personal y su relevancia en el área de administración de Recursos Humanos”

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Cómo se podría mejorar elproceso de reclutamiento y selección de personal y su relevancia en el área de administración de Recursos Humanos de la empresa Inversiones Servioil, C.A.?
¿Cuáles son los procedimientos del proceso dereclutamiento y de selección de personal de la empresa?
¿Qué proceso de reclutamiento y selección de personal tiene actualmente la empresa?
¿Establecer un proceso de reclutamiento y selección depersonal en la empresa?
OBJETIVO GENERAL
* Perfeccionar el proceso de reclutamiento y selección de personal y su relevancia en el área de la administración de Recursos Humanos de la empresaInversiones Servioil, C.A.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Conocer los procedimientos para el proceso de reclutamiento y selección de personal.
* Diagnosticar el proceso de reclutamiento y selección depersonal de la empresa Inversiones Servioil, C.A
* Proponer mejoras en el proceso de reclutamiento y selección de personal a la empresa Inversiones Servioil, C.A.

PROCESO DE LA INVESTIGACIÒN.
Elproceso de reclutamiento, no se debe llevar a la deriva a la hora del surgimiento de una vacante. Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por terminación de...