pmbok

PMBOK
¿Qué es? Es un estándar en la Administración de proyectos desarrollado por el Project Management Institute (PMI). La misma comprende dos grandes secciones, la primera sobre los procesos ycontextos de un proyecto, la segunda sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.
En 1987, el PMI publicó la primera edición del PMBOK® en un intento por documentar yestandarizar información y prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos. La edición actual, la cuarta, provee de referencias básicas a cualquiera que esté interesado en la gestión deproyectos. Posee un léxico común y una estructura consistente para el campo de la gestión de proyectos
La Guía del PMBOK es ampliamente aceptada por ser el estándar en la gestión de proyectos, sin embargoexisten algunas críticas: La mayor viene de los seguidores de la Cadena Crítica (en oposición al Método de la ruta crítica). EL PMBOK se encuentra disponible en 11 idiomas: inglés, español, chinosimplificado, ruso, coreano, japonés, italiano, alemán, francés, portugués de Brasil y árabe.

Siglas Significado: Project Management Body of Knowledge.(Proyecto Órgano de Gestión del Conocimiento.)Estructura: Las áreas de conocimiento definidas en el PMBOK® son:
• Gestión de Integración – Procesos requeridos para integrar todas las actividades, documentos y recursos del proyecto.
• Gestión deAlcance – Procesos requeridos para identificar todo el trabajo requerido y sólo el trabajo requerido para obtener los entregables del proyecto y cumplir los objetivos.
• Gestión de Tiempo – Procesosrequeridos para asegurar que el proyecto es finalizado a tiempo.
• Gestión de Costos – Procesos requeridos para asegurar que el proyecto es finalizado dentro de un presupuesto aprobado.
• Gestión deCalidad – Procesos requeridos para asegurar que el proyecto cumple los requerimientos y necesidades por los cuales fue emprendido.
• Gestión de Comunicaciones – Procesos requeridos para asegurar la...