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Equipo 1
1. ¿En que momento se hace evidente la necesidad de integración de proyectos?
En situaciones en la que los procesos interactúan entre si.
2. ¿Con que se reacciona principalmente la integración de proyectos?
Se relación principalmente con la integración efectiva de los procesos entre los grupos de procesos de dirección de proyectos, que son necesarios para lograr losobjetivos del proyecto.
3. ¿Qué es el acta constitucional?
Es el documento que autoriza formalmente un proyecto.
4. ¿Mencione cuales son las entradas para desarrollar el acta de constitución del proyecto?
1.-Contrato.
2.-Enunciado del trabajo del proyecto.
3.- Factores ambientales de la empresa.
4.- Activo de los procesos de organización.

5. Es el procesos que consiste endesarrollar un documento que autoriza formalmente un proyecto donde se documenta los requisitos iniciales que satisfacen las necesidades y expectativas se le llama?
Acta de constitución del proyecto
6. Es el proceso que consiste en ejecutar el trabajo definido en el plan para dirección del proyecto para cumplir los objetivos del mismo se le llama?.
Dirigir y gestionar la dirección de proyectos.
7.Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades a través de todos los grupos del proceso de dirección del proyecto para completar finalmente el producto se le llama?
Cerrar proyecto o fase
8. Es el proceso que consiste en revisar todas las solicitudes de cambio, aprobar los mismos y gestionar los cambios a los entregables se le llama?
Realizar el control integrado de cambiosEquipo 2

1. ¿Cuál es el propósito de los Límites del proyecto?
Identifica generalmente qué está incluido dentro del proyecto. Establece explícitamente qué está excluido del proyecto, si un interesado podría suponer que un producto, servicio o resultado en particular podrían ser un componente del proyecto.
2. ¿Cuál es el contenido de un Diccionario de la EDT?
incluye unidentificador de código de cuenta, un enunciado del trabajo, la organización responsable y una lista de hitos del cronograma. Otra información para un componente de la EDT puede incluir información sobre contratos, requisitos de calidad y referencias técnicas para facilitar la realización del trabajo.
3. ¿En que consiste la Gestión del Alcance del Proyecto?
Contiene los procesos necesarios paraasegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente.
4. ¿Cuales son los procesos de Gestion del Alcance del Proyecto?
* Planificación del Alcance
* Definición del Alcance
* Crear EDT
* Verificación del Alcance
* Control del Alcance
5. ¿Que componentes incluyen un plan de gestión del alcance del proyecto?
Son basicamente 4* Un proceso para preparar un enunciado del alcance del proyecto detallado.
* Un proceso que permite la creación de la EDT a partir del enunciado del alcance del proyecto detallado.
* Un proceso que especifica cómo se obtendrá la verificación y aceptación formal de los productos entregables completados del proyecto.
* Un proceso para controlar cómo se procesarán las solicitudes decambio al enunciado del alcance del proyecto detallado.


Equipo 3

1. ¿Que es dirigir y gestionar la ejecución de un proyecto?
Es el proceso necesario para dirigir las diversas interfaces técnicas y de la organización que existen en el proyecto a fin de ejecutar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto.
2. ¿Qué incluye el proceso de cierre?
Incluye los procesosutilizados para finalizar formalmente todas las actividades de un proyecto o de una fase de un proyecto, entregar el producto terminado a terceros o cerrar un proyecto cancelado.

Equipo 4
1. ¿Que incluye la gestión de los costes de un proyecto?
incluye los procesos involucrados en la planificación, estimación, preparación del presupuesto y control de costes
2. ¿qué implica la estimación...