Pmbok

Páginas: 19 (4579 palabras) Publicado: 12 de diciembre de 2012
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Cuestionario
Proyectos de Sistemas de Información


Responder con V o F
1. El EDT consiste en subdividir los entregables y el trabajo de proyectos en componentes mas pequeños.
2. En la gestión de proyecto los procesos se presentan como componentes
3. EDT es Estructura de trabajo del proyecto.
4. La línea base se monitorea una sola vez.
5. Definir el Alcance es unproceso.
6. Monitorear a los interesados es un proceso?

Subrayar la respuesta correcta


7. Un administrador de proyecto acaba de ser asignado a un nuevo proyecto y se le ha dado la declaración del alcance del proyecto preliminar y el acta de constitución del proyecto. Lo primero que el director del proyecto debe hacer es:
a) crear una declaración sobre el alcance del proyecto.b) confirmar que todas las partes interesadas han sido consideradas en el ámbito de aplicación.
c) analizar el riesgo del proyecto.
d) comenzar a trabajar en un plan de gestión del proyecto.


8. El WBS se ha completado. El equipo del proyecto ha comenzado a trabajar en la identificación de riesgos. El proyecto tiene un presupuesto de USD$100,000.00 y se lleva a cabo en trespaíses utilizando 14 recursos humanos. Hay poco riesgo previsto para el proyecto y el director del proyecto ha logrado muchos proyectos similares a éste. ¿Cuál es el siguiente paso?
a) Comprender la experiencia del patrocinador en proyectos similares.
b) Crear una lista de actividades.
c) Asegurarse de que el alcance del proyecto se haya definido.
d) Matriz de riesgos completa yemitir la asignación de responsabilidades.


9. Un director de proyecto empleado por una empresa de construcción es responsable de la entrega del edificio terminado. Una de las primeras cosas que el director del proyecto debe hacer es escribir:
a) El trabajo de estructura de descomposición (WBS)
b) Presupuesto base.
c) Acta de Constitución del proyecto.
d) Plan delproyecto

10. Todas las siguientes son características de un proyecto con excepción de:
a) Temporal
b) Tiene un principio y un fin
c) actividades interrelacionadas
d) Se repite todos los meses

11. La compra de seguros se considera un ejemplo de riesgo:
a) Mitigación
b) Transferencia
c) Aceptación
d) Evitación


12. El grupo de procesosde Dirección de un proyecto es:
a) Iniciar, planificar, agilizar y control.
b) Planificar, organizar, desarrollar y controlar.
c) Planear, hacer, observar, comprometerse.
d) Iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.

13. Descomposición de los principales productos en otros más pequeños, para proporcionar un mejor control se llama:
a) Ámbito deplanificación.
b) Definición del alcance.
c) Ámbito de aplicación revestimiento base.
d) La verificación del alcance.

14. Un esfuerzo temporal emprendido para crear un nuevo producto o servicio se denomina:
a) Desarrollo de nuevos productos.
b) Proyecto.
c) Programa.
d) Empresa.

15. Un grupo de proyectos relacionados que se gestionan de una maneracoordinada se denomina:
a) grandes proyectos.
b) Oficina del proyecto.
c) Programa.
d) Grupo de los proyectos.



16. La estructura de división del nivel más bajo de la distribución para el director de proyecto se llama:
a) Actividad.
b) Tarea.
c) Paquete de trabajo.
d) Costo.

17. Un jefe de proyecto acaba de ser asignado a un proyecto. Eldocumento que reconoce la existencia del proyecto se llama:
a) La declaración de trabajo
b) La asignación del proyecto.
c) Acta de Constitución del proyecto.
d) La descripción del producto.

18. Un administrador que administra un grupo de proyectos se denomina:
a) Gestor de Proyectos.
b) Coordinador del proyecto.
c) Coordinador del programa.
d)...
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