Politica de capacitación

Páginas: 13 (3156 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2011
POLITICA DE CAPACITACION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL
HOSPITAL REGIONAL VALDIVIA
INTRODUCCION
Al realizar cualquier labor o actividad, es necesario definir pautas o políticas que
serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y se
alcancen los objetivos que se han trazado con antelación. Las políticas guían y trazan el
camino para las accionesque se van a realizar y ayudan ante cualquier obstáculo que pueda
presentarse.
Las políticas de desarrollo de las personas en el sector salud son políticas-medio,
siendo las políticas de salud, las políticas finales. Las políticas de desarrollo de las personas
están al servicio de los modelos de atención, financiamiento y gestión; buscan que los
trabajadores sean competentes, estén motivados,sean adecuadamente remunerados y
protegidos, se desempeñen de manera eficiente en los servicios adecuados, en el lugar y en
el momento que se les necesita.
Estas se basarán en la realidad y necesidades de cada institución como tal. Sin
embargo, existen ciertos principios que se deben tener en cuenta al querer implementar una
política de desarrollo de las personas en una organización delsector salud, a saber:
Solidaridad: en el desempeño y en la organización para brindar un servicio de calidad
y respecto al usuario, asumimos que todos dependemos de otros para el logro del bien
común, por lo que todos los trabajos realizados entran en la cadena de la solidaridad y la
interdependencia humana y todos son importantes.
Humanismo: todo ser humano, sin importar su condición social,edad, nivel educativo
o socioeconómico es valioso en sí mismo y puede aportar, su creatividad, su originalidad, su
responsabilidad, su libertad y su capacidad de servir. La persona humana es origen, centro y
destino de todas nuestras acciones. Se propiciarán siempre las circunstancias que posibiliten
la elevación de la calidad de vida del personal de salud.
Integralidad: la concepción deltrabajador de salud es integral, concibiéndolo desde
dos dimensiones integradas e indivisibles: la dimensión humana y la dimensión técnica o
laboral. Un todo integrado de espíritu, conocimientos, sentimientos y prácticas.
Universalidad: el campo de desarrollo de las personas abarca todo el personal del
sector salud, sin exclusión alguna de género, jerarquía, profesión, ocupación, ubicacióngeográfica u otra consideración.
Equidad: el fin social que deberá caracterizar el desempeño de las personas será el
de la equidad social, priorizando aquellos grupos de población que no han tenido la
oportunidad de superar su marginación. En este sentido, la dotación de personal en los
servicios de salud tomará como base las necesidades poblacionales expresadas en términos
demográficos,epidemiológicos y socioeconómicos.
Calidad: el desarrollo de las personas incluye la idoneidad en la competencia técnica
del personal (conocimientos, actitudes, aptitudes y habilidades) que sustenta su desempeño
diario, así como las condiciones laborales para un trabajo digno, que se concibe no sólo con
las características de acceso a los derechos tradicionales sino que incluye el acceso a la
formación, aldesarrollo y al reconocimiento de las competencias adquiridas durante los
procesos de educación y trabajo.
Eficiencia: la pertinencia de las intervenciones, la racionalización de los tiempos, la
calidad de procesos, productos y la práctica de un auténtico servicio a la comunidad son
indispensables para el logro de la eficiencia, que se constituye en uno de los valores
fundamentales paraoptimizar la productividad de las personas en la organización.
Etica: el desarrollo de las personas en el sector salud se sustenta en valores éticos
que tutelan un irrestricto respeto a la vida, a la dignidad del ser humano y los derechos
humanos, sin distinción de edad, raza, sexo, nivel socioeconómico, diversidad cultural o de
otra índole.
Transparencia: el desarrollo de las personas,...
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