POLITICAS DE LA ORGANIZACION

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO AMERICO VESPUCIO
GERENCIA.















TRABAJO DE INVESTIGACION: LAS POLITICAS COMO APOYO A LOS OBJECTIVOS, FORMULACION DE POLITICAS. DEFINICION E IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN, REDES DE COMUNICACIÓN.INTEGRANTE:
KEILY RUIZ C.I 21.415.747

PROF:
LUIS MARQUEZ



Caracas, 11 de abril de 2013

ÍNDICE GENERAL

Contenido











INTRODUCCION


Primero que todo exploremos que se entiende por política: “intención global de la organización respecto de un tema en específico expresada formalmente por la alta dirección”. Esta es una definición comúnmente aceptada por representantes de varios países, así que de momento nos apoyaremos en ésta definición acordada por consenso.
¿Las Políticas y la Comunicación? De nada sirven las políticas si no son comunicadas y comprendidas por todos los integrantes de la empresa. Comprendidas significa que cada empleado es capaz de describir, con sus propias palabras, de qué manera su trabajo contribuye al cumplimiento de laspolíticas de la empresa. No es una exageración “empapelar” la empresa con las políticas, sólo se alcanzarán los objetivos si el personal incorpora las políticas a su manera de pensar y lo refleja en sus actitudes. La Dirección debe ser plenamente consciente de su papel en este proceso, no hay posibilidades de éxito si ella no “predica con el ejemplo”. Él personal sigue atentamente las actitudes de ladirección y sólo incorpora las políticas a su manera de pensar y actuar cuando verifica que la dirección ya lo ha hecho. La dirección es la “guardiana” de las políticas y lo demuestra día tras día y siempre en cada una de sus palabras, actitudes, acciones y decisiones. No es difícil establecer las políticas, lo difícil es cumplirlas. 











La organización es un conjunto de cargoscuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. O bien otra definición seria:
“Las políticas de la organización o empresa son guías para orientar la acción, son lineamientos generales a observar en la toma de decisiones, sobre algún problema que se repita una y otra vez dentro de unaorganización. En este sentido, las políticas son criterios generales de ejecución que auxilian al logro de los objetivos y facilitan la implementación de las estrategias”.
En general, las políticas son directrices para la toma de decisiones. Una vez establecidas, cada vez que haya que tomar una decisión no será necesario comenzar desde el principio otra vez. Las políticas reflejan la “Personalidad”de la compañía. El tono y el lenguaje utilizados de la misma serán percibidos como una política de la actitud de la administración hacia los empleados. Además, las políticas de personal también definen las conductas que la compañía espera de los trabajadores. La mayoría de las decisiones sobre el personal pueden ser guiadas por las determinaciones estipuladas en las políticas. Los supervisorespueden diferir en su enfoque administrativo. Aunque los estilos diferentes puedan servir efectivamente a distintos administradores, llega el momento en que la inconsistencia puede tener un efecto negativo en la moral de los trabajadores.
Las políticas sirven para establecer la uniformidad, y también ayudan a reducir la incidencia de tratamientos injustos, dando a los trabajadores las razones dedeterminadas acciones, que de otro modo podrían ser consideradas como favoritismo.
Las políticas pueden ser establecidas para guiar la acción de los supervisores mientras que otras pueden extenderse a todo el personal. Como referencias útiles pueden utilizarse ejemplos de políticas implementadas por otros empleadores o programas comerciales computarizados.
Aunque las leyes muchas veces ayudan a...