Politicas De Recusos Humanos

Páginas: 3 (577 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
Políticas de Recursos Humanos

Determinar qué se va a hacer con el personal y cómo lograr un rendimiento de éste al 100% es posible con una buena implantación y desarrollo de unas políticas derecursos humanos (R.H.) acordes con la organización.
Las políticas de recursos humanos se clasifican en cuanto a nivel de la estructura, (políticas administrativas, políticas operacionales, políticasfuncionales o de asesoría).
Al realizar cualquier labor o actividad, es necesario definir pautas o políticas que serán implementadas con el fin de que el trabajo se desarrolle de la mejor forma y sealcancen los objetivos que se han trazado con antelación. Las políticas guían y trazan el camino para las acciones que se van a realizar y ayudan ante cualquier obstáculo que pueda presentarse.
Dentrode una organización, las políticas son una orientación administrativa para impedir que los trabajadores realicen labores que no desean hacer, lo que acarrearía que no se cumplan a cabalidad todas lasfunciones que ya se han asignado con anterioridad. Además, sirven para que se alcancen, como dijimos anteriormente, los objetivos empresariales e individuales.
A continuación se presenta un cuadrosinóptico donde se explican las políticas del departamento de Recursos Humanos.

Políticas de Recursos Humanos
Políticas de Recursos Humanos

a) Como mantener un banco.
b) Criterios paraefectuar.
a) Como mantener un banco.
b) Criterios para efectuar.
a) Criterios de remuneración directa.
b) Criterios remuneración indirecta.
c) Como mantener una fuerza.
a) Criterios de remuneracióndirecta.
b) Criterios remuneración indirecta.
c) Como mantener una fuerza.
a) Criterios de diagnostico.
b) Criterios de desarrollo.
c) Creación y desarrollo.
a) Criterios de diagnostico.
b)Criterios de desarrollo.
c) Creación y desarrollo.
a) Donde reclutar en que condiciones y como recoger los RH.
b) Criterios de selección y patrones de calidad para la admisión.
c) Como integran a los...
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