Practicas organizacionales motivacionales

1. ¿Cómo determinan el tipo de motivación que tienen sus empleados? ¿Cómo se utiliza esto a favor de la empresa?
R/ Mediante evaluaciones o entrevistas al azar a los empleados.
2. ¿Qué métodoutilizan para medir el nivel de satisfacción laboral de sus empleados?
R/ existe un link de satisfacción que envían cada 3 meses a los empleados.
3. ¿Diría usted que la falta de un buen indicador demotivación provoca que existan conflictos dentro de la organización?
R/ claro que existe conflictos, dado que si el empleado no está motivado puede caer en la rutina y aburrimiento de lo que hace, porende bajar el nivel de desempeño.
4. Indique cuáles problemas son los que resultan en esta empresa por la falta de motivación del personal.
R/ El empleado hace de mala gana su trabajo, y losresultados de desempeño es muy bajo y esto le acarrea costos a la compañía y por ende decaen los ingresos.
5. ¿Qué métodos utilizan usualmente para motivar a su personal?
R/ Evaluando cada año al empleadopara poder aplicarles el aumento salarial de acuerdo a sus habilidades, objetivos alcanzados. También promoviendo al empleado que ha logrado desempeñar muy bien sus funciones.
6. ¿Qué políticasinstitucionales ha establecido la empresa para mantener a su personal motivado?
R/ Brindando oportunidad de crecimiento, haciendo una competencia sana para aplicar en un puesto de otra área donde elempleado siente que es apto.
7. Determinar si esta empresa utiliza incentivos motivacionales como semana laboral comprimida, horario flexible, trabajo a distancia, etc.
Los horarios que brinda están deacuerdo al área donde se labora. No hay trabajo a distancia.
8. Determinar si, al momento de contratar personal, prefieren personas con motivación al logro, a lo económico, etc.
R/ son contratados deacuerdo a sus habilidades al área que aplica, de igual forma que estén motivadas al logro y comprometidas con la compañía.
9. Defina qué tipo de mecanismos de corrección utiliza la empresa para...