PRACTICAS

UNIVERSIDAD DE COLIMA
Facultad de Contabilidad y Administración de Tecomán.

SEMINARIO DE INTEGRACIÓN VII.

GUÍA EGEL-A
DAVID PEREZ LUNA

Tecomán, Col., A Septiembre de 2011.

ÍNDICE.
UNIDAD I.- CURSO – TALLER INTEGRAL DE PREPARACIÓN
1.1 ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DE LA CALIDAD
1.1.1 DISEÑO DEL PLAN ESTRATEGICO
DEFINIR MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFÍA
IDENTIFICAR LAA CADENADE VALOR
REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS FODA
OBJETIVOS, ESTRTEGIAS, ACCIONES Y RECURSOS
DEFINIR LOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO
1.1.2 DISEÑO DEL SISTEMA DE CALIDAD
DISEÑAR SISTEMAS DE CALIDAD ORIENTADOS AL INCREMENTO DE
LA PRODUCTIVIDAD
DISEÑAR SISTEMAS DE CALIDAD EN LAS MODALIDADES ISO, PNC,
NOM
1.1.3 EVALUACIÓN DE ESCENARIOS CON APOYO DE MÉTODOS DE
ANÁLISIS DE MÉTODOSCUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS.
FORMULAR ESCENARIOS QUE PERMITAN EVALUAR LOS ASPECTOS
DE CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD
APLICAR MODELOS DE INVESTIGACIÓN Y ADMINISTRACION DE
OPERACIONES
1.1.4 DISEÑO DE MODELOS ORGANIZACIONALES
DEFINIR LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
DISEÑAR LOS PROCESOS ORGANIZACIONALES
DISEÑAR LAS POLITICAS ORGANIZACIONALES
APLICAR PROCEDIMIENTOS Y TECNICAS PARA EL LOGRO DE METAS1.1.5 DESARROLLO DE LIDERAZGO
DESARROLLO DE PROGRAMAS DE COMUNICACIÓN
DISEÑAR PROGRAMAS DE DESARROLLO DE EQUIPOS DE TRABAJO
PARTICIPAR EN EL PLAN DE COACHING/EMPOWERMENT
APLICAR ESTILOS DE LIDERAZGO
EVALUAR LOS RESULTADOS DEL LIDER
1.1.6 ESTABLECIMIENTOS DE SISTEMAS DE CONTROL
DISEÑO DE PROGRAMAS DE EVALUACIÓN PARA CADA ÁREA DE
INTERES
REALIZACIÓN DE DIAGNOSTICOS ORGANIZACIONALES
1.1.7PROMOCIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLOGÍCA
IDENTIFICAR LAS CONDICIONES ORGANIZACIONALES EN CUANTO A
LA INTEGRACIÓN DE NUEVAS TECNOLOGÍAS
1.2 ADMINISTRACIÓN DE LAS FINANZAS
1.2.1 EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
FORMULAR LOS COMPONENTES DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN
ELABORAR PROPUESTAS SOBRE LA MEJOR ALTERNATIVA MEDIANTE

LA ESTIMACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES ECONOMICOS
Y FINANCIEROS1.2.2 ANALISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
APLICAR LAS TECNICAS DE ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS
REALIZAR REPORTES COMPARATIVOS SOBRE RESULTADOS DEL
ANÁLISIS
1.2.3
EVLUACIÓN
DE
LA
ESTRUCTURA
DE
FUENTES
DE
FINANCIAMIENTO, SUS ALTERNATIVAS Y COSTOS
IDENTIFICAR LA PROYECCIÓN DE LA ESTRUCTURA DE CAPITAL DE LA
ORGANIZACIÓN
ELABORAR PROPUESTAS SOBRE LA COMBINACIÓN DE FUENTES DEFINANCIAMIENTO PARA MINIMIZAR EL VALOR DE LA EMPRESA.
ELABORAR LA PROPUESTA SOBRE ALTERNATIVAS DE INVERSIÓN,
DESINVERSIÓN O ALIANZAS
1.2.4 ELABORACIÓN DE PRONOSTICOS Y PRESUPUESTOS
LA ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
ELABORAR EL FLUJO DE EFECTIVO DE LA EMPRESA
1.3 ADMINISTRACIÓN DE LA MERCADOTECNIA
1.3.1 IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA DEL MERCADO
IDENTIFICAR EL MERCADO EN EL QUESE DESALLORO LA EMPRESA
DESARROLLAR INVESTIGACIONES DE MERCADO
GENERAR INFORMACIÓN A PARTIR DE LA INVESTIGACIÓN DE
MERCADOS PARA LA TOMA DE DECICSIONES
1.3.2 ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS
EVALUAR EL CICLO DE VIDA DE LOS PRODUCTOS
IDENTIFICAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL SEGMENTO DEL MERCADO
DE CADA PRODUCTO DEL PORTAFOLIO
DISEÑAR PLANES DE INTRODUCCIÓN DE PRODUCTOS
1.3.3ESTABLECIMIENTO DE ESTRATEGIAS DE PRECIOS
ELABORAR ESTUDIOS DE COMPARACIÓN
1.3.4 DESARROLLO DE ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD Y PROMOCIÓN
1.3.5 DISEÑO DE PROGRAMAS DE VENTAS
1.3.6 DISEÑO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN
1.3.7 CREACIÓN DE PLANES DE ATENCIÓN Y SERVICIO AL CLIENTE
1.3.8 DEFINICIÓN DE LA IMAGEN COORPORATIVA
1.4 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
1.4.1 PLANEACIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN1.4.2 DESARROLLO DEL PROGRAMA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y
CONTRATACIÓN DEL PERSONAL
1.4.3 DESARROLLO DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
1.4.4 ADMINISTRACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES
1.4.5 PROMOCIÓN DEL CLIMA ORGANIZACIONAL FAVORABLE
1.4.6 ADMINISTRACIÓN DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO DEL PERSONAL
BIBLIOGRAFÍA

GUÍA CENEVAL
A. ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL Y...