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PREGUNTAS PANORAMA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. ¿Qué es la administración estratégica?
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluardecisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos.
2. ¿Qué implica la administración estratégica?
La administración estratégica se enfoca en integrar laadministración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxitode la organización.
3. ¿Cuál es la finalidad de la administración estratégica?
La finalidad de la administración estratégica es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas ydiferentes para el futuro; en contraste, la planeación a largo plazo busca optimizar para el mañana las tendencias de hoy.
4. ¿Quiénes usan la administración estratégica?
En el mundo empresarial y en elámbito académico.
5. Defina al menos tres conceptos de planeación estratégica, usando otra referencia diferente a las presentadas
- Koontz y Weihrich, 1994. La planeación estratégica es engañosamentesencilla: analiza la situación actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejoque requiere de un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa.
- Kotler, 1990. La planeación estratégica esel proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo.
- David, 1990. Laplanificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.
- Planeación estratégica es una herramienta que permite a las...