PreSeleccion y Seleccion d Epersonal

TABLA DE CONTENIDO



CONTENIDO PAG

Portada 1
Tabla de contenidos 2
Introducción 3
Historia de la preselección 4
Identidad del perfil del gestor humano 5
Requisición de personal 6
Convocatoria interna y externa 7
Fuentes de reclutamiento de personal 8
Recepción de hojas de vida 11
Preselección de candidatos11
Conclusiones 12
Anexo uno perfil de cargo jefe de Salud ocupacional 13
Anexo uno perfil de jefe de Gestión humana 15
Anexo dos formato de requerimiento de personal 17
Anexo tres formato de convocatoria de personal 19
Anexo cuatro formato de información en entrevista 21
Bibliografías 23


















INTRODUCCION

PROCESO DEPRESELECCION DE PERSONAL

A continuación encontraremos todas los procesos a realizar para hacer una preselección de personal acertada, que nos ayudara al seleccionar el candidato mas idóneo para el cargo, teniendo en cuenta que esta es la parte donde todo debe hacerse inicialmente bien si hacemos dicho proceso de una manera ordenada seguramente realizaremos una buena preselección, que dará comoresultado final la selección de una persona indicada, cumpliendo así con el objetivo de la compañía para la que trabajemos, que siempre será contratar la persona competente para el cargo requerido con el fin de poder aprovechar al máximo este capital humano que se adquiere. La compañía necesita que posea estabilidad y haga lo que el cargo exige de esta manera se gana un elemento que ayudara a lacompañía a salir adelante con todas sus metas de mayor productividad y mejor competitividad.

Veremos la importancia que tiene hacer el perfil del cargo antes de empezar el proceso de preselección ya que este nos esta indicando todas y cada una de las características y competencias que debemos buscar en los candidatos que nos están solicitando, es la herramienta principal para el inicio ,sin dejar de ser importante la requisición de personal , este es el material que nos impulsa a hacer la preselección teniendo encuentra que existe una necesidad la cual es nuestro trabajo satisfacer a la compañía para el mejor rendimiento de la misma al tener esta requisición debidamente diligenciada tenemos la plena libertad de empezar el proceso de convocatoria y reclutamiento teniendo encuentrala modalidad a utilizar ya sea convocatoria interna o externa, se hace pública la vacante que existe, así se presentaran los interesados los cuales son nuestros elementos para trabajar en este proceso.

También veremos cual es la forma mas correcta de hacer la hoja de vida lo cual es útil tanto para el entrevistado como para el entrevistador ya que es un elemento indispensable en lapreselección, allí esta toda la información que necesitamos saber de quien puede ser el nuevo integrante de nuestra compañía esta dará mucho que pensar según su presentación y además en pocas palabras esta resumiendo lo que realmente es el candidato que tenemos en frente en el caso de ser nosotros los entrevistadores de allí partiremos para empezar a confirmar que su potencial si aplica a lo quenecesitamos y si el perfil si cumple con el del cargo que tenemos disponible con esta presentación, teniendo la suficiente información para tomar la decisión de seguir con el proceso y pasar a la selección dado el caso que sea la persona que se acopla al perfil necesita

HISTORIA DEL PROCESO DE PRESELECCION DE PERSONAL

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FASES DEL PROCESO DE PRESELECCION


1. IDENTIDAD DEL PERFILDEL GESTOR HUMANO
Reclutar, formar y mantener a personas con las competencias suficientes para optimizar
El director de gestión humana tiene la responsabilidad de encontrar, y generar valor diferencial en el escenario en que el consumidor toma la decisión de adquirir el producto, bien sea del departamento comercial, financiero, contable, de producción o cualquier otro que haga parte de la...