Presentacion Proceso Administrativo
ADMINISTRACION
DOCENTE
: ISELA GUTIERREZ
OVANDO.
ASIGNATURA: TEORIA ORGANIZACIONAL.
DEFINICION
La Administración de Empresas es
una disciplina que estudia la forma
en que lasempresas u
organizaciones obtienen y utilizan
los recursos que tienen a disposición
para el logro de determinados fines y
objetivos.
PROCESO
ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
PROCESO
ORGANIZACIONDIRECCION
CONTROL
PLANIFICACION
Permite proyectar la
empresa hacia el
fututo, fijando metas,
objetivos y los medios
para alcanzarlos.
Anticiparse
al futuro
ORGANIZACION
Disposición de los recursos
ylas funciones de los
miembros. Elegir tipo de
estructura, manual de
funciones, normas,
políticas, etc.
Permite
llevar a la
practica y ejecutar
los planes.
DIRECCION
Permite guiar, encaminar A
LOSRECURSOS
HUMANOS hacia la
consecución de los objetivos
fijados por la empresa.
Envuelve los conceptos
de: Motivación,
liderazgo, estimulo,
guía, estimulo y
actuación.
CONTROL
PLAN DE ACCION
META:DISMINUIR LAS PREVISIONES
PLANES DE
ACTIVIDAD
ES
-Mejorar la
capacidad,
INDICA
DORES
RESPON
SABLE
FECH
A DE
EJECU
CION
RECURS
OS Y
PRESUP
UESTO
- Índice de
rotación de
-Gerencia
financiera,-05-0205. al
- Recursos
humanos y
Su propósito es medir
cualitativamente y
cuantitativamente, lo
ejecutado versus lo
planificado.
FECHA
ACTIVIDAD
Elección del tema
El resultado de la
comparacióndeterminara
si es necesario tomar una
acción correctiva.
Organización de comisiones
Coordinación con disertantes
Compra de material
Publicidad
Inscripciones
Contrato de certificados
Fotocopias
RefrigeriosRealización del seminario
Informe y evaluación.
Entrega de certificados
22-May
24-May
26-May
28-May
30-May
01-Jun
04-Jun
06-Jun
08-Jun 09-Jun
11-Jun
13-Jun
PLANIFICACION
IMPORTANCIA DE LAPLANIFICACION
Propicia el desarrollo de la empresa.
Reduce al máximo los riesgos.
Maximiza el aprovechamiento de los
recursos y tiempo.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Es un proceso que se...
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