Presentacion

AT&T
EMPRESAS, INTERNET Y LAS FUERZAS COMPETITIVAS.

VERIZON O AT&T
VERIZON

AT&T

•

Compañía de telecomunicaciones
Estados Unidos.

de

•

Compañía de telecomunicaciones
Estados Unidos.

•

Amabas compañías tratan de superarse refinando sus
redes inalámbricas.

•

Amabas compañías tratan de superarse refinando sus
redes inalámbricas.

•

Expandir la gama de productos, aplicaciones y serviciosdisponibles para los clientes.

•

Expandir la gama de productos, aplicaciones y servicios
disponibles para los clientes.

•

Vencer a la compañía mediante inversiones como
tecnología, tanto en sus redes fijas como inalámbricas.

•

Comercializar de manera agresiva ciertos dispositivos
vanguardistas de gama alta tales como el iPhone.

•

Invertir dinero para un despliegue de tecnología celular decuarta generación (4G).

•

Estrategia de AT&T ¿Por qué no asociarse con otras
compañías para capitalizar sus innovaciones tecnológicas?

•

Soporte a las aplicaciones con uso muy intensivo de datos
como la descarga de grandes flujos de video y música.

•

Contrato con Apple Computer para hacer la red exclusiva
de su iPhone.

•

Los movimientos de verizon parecen tener un riesgo
financiero mayorque los de AT&T.

•

•

Apple llego a un acuerdo para crear un iPhone que sea
compatible con la red de esta empresa.

El iPhone ha sido el principal motor de crecimiento de
AT&T y la relación con Apple convirtió a esta compañía
telefónica en el líder del mercado.

•

Posee cerca del 43 por ciento de los clientes con teléfonos
inteligentes en este país en comparación con el 23 por
ciento deVERIZON.

•

mas

grandes

Ofrecer teléfonos inteligentes de vanguardia basados en el
sistema operativo Android.

mas

grandes

de

VERIZON Y AT&T

VERIZON Y AT&T son las dos compañías de telecomunicaciones más grandes de Estados
Unidos, además de la comunicación de voz, sus clientes usan sus redes para navegar por
Internet; como por ejemplo para enviar mensajes de correo electrónico y video, compartirfotos,
ver videos y tv de alta definición y realizar conferencias por todo el mundo.
Ambas compañías tratan de superarse una a la otra refinar sus redes inalámbricas, fijas y de
internet de alta velocidad y también al expandir la gama de productos, aplicaciones y servicios
disponibles para los clientes , ya que los servicios inalámbricos son los más rentables.

EL PROBLEMA DE AT&T

Fue superar sured inalámbrica, fijas y de internet de alta velocidad y también al expandir la gama de
productos, aplicaciones y servicios disponibles para sus clientes por lo que arriesgo su crecimiento en
el mercado inalámbrico al comercializar de manera agresiva ciertos dispositivos vanguardistas de
gama alta tales como el iPhone por la cual su estrategia de AT&T fue por que no asociarse con otras
empresaspara capitalizar sus innovaciones tecnológicas obteniendo como resultado tener un
contrato con Apple Computer para ser la red exclusiva de su iPhone.
El iPhone se hizo tan extremadamente popular que los usuarios saturaron las redes de AT&T y
dejaron a muchos habitantes de áreas urbanas densas como Nueva York y San Francisco con un
servicio lento o llamadas perdidas por lo que AT&T para lidiar con elrepentino aumento en la
demanda decidió actualizar sus red inalámbrica teniendo que paralizar las ganancias.

COMO SOLUCIONO EL PROBLEMA AT&T

Ofrecer servicios inalámbricos mejorados para el iPhone, teniendo como estrategia AT&T fue en
enfocarse en mantener los costos bajos y capitalizar al mismo tiempo las innovaciones de otros
distribuidores de tecnología, en este caso muestra con claridad lodifícil que es sostener una
ventaja competitiva gracias a los derechos de utilizar el muy popular iPhone en su red.
AT&T obtuvo millones de nuevos clientes y mejoró su posición competitiva, sin embargo es
probable que pierda su ventaja competitiva si se ve obligada a invertir sumas considerables para
actualizar sus redes, los cambios en los precios de los planes de servicio también pueden...