Presupuesto base cero

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Presupuesto

• Es un plan integrador y coordinador que se refiere a las operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado con el fin de lograr los objetivos dela alta gerencia.

Historia

• Su nacimiento data de 1970, por Peter Pyhrr, lo introdujo en la empresa norteamericana Texas Instruments.

• Muy rapido, se extendió a otras grandesempresas como Westinhouse, Boeing o AT&T.

• En 1971, el gobernador del Estado de Georgia, Jimmy Carter, contrató como asesor a Pyhrr para la implantación de este sistema presupuestario en laAdministración del Estado.

• En 1977, cuando Carter fue elegido Presidente de los Estados Unidos instauró esta técnica de elaboración del presupuesto en la Administración Federal para el ejerciciofiscal de 1979.

• El germen del presupuesto base cero fue, según el presidente Carter, el denominado sindrome presupuestario, un sistema de elaboración de presupuestos que en el ambienteinflacionista de los años setenta, conllevaba una presión sobre los presupuestos de las empresas que generaba decisiones de recortes de gastos poco motivados y que incurría en graves errores de gestión.Presupuesto base cero

Consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, partiendo siempre de cero; es decir se elabora como si fuera la primera operación de la empresa, y se evalúa y justificael monto y la necesidad de cada renglón del mismo. Se olvida del pasado para planear con plena conciencia el futuro.

Objetivos

• Asegurar el logro de los objetivos y metas organizacionalespreviamente establecidos.

• Detectar de manera oportuna las causas de desviación en el logro de dichas metas y objetivos.

• Establecer e implementar las medidas preventivas y correctivasnecesarias.

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Técnicas

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Diferencias entre incremental y pbc

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INDICIOS

• Se han descubierto tres categorías de indicios para descubrir y evaluar en forma...
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