Presupuesto de Capital


Bibliografía

http://www.monografias.com/trabajos95/presupuesto-capital/presupuesto-capital.shtml#ixzz2mbkcvu3O
http://www.sf1soft.com/index.php/blog/60-las-caracteristicas-fundamentales-de-un-presupuesto-de-capital
http://www.monografias.com/trabajos95/presupuesto-capital/presupuesto-capital.shtml#ixzz2mc2U4vao



















Introducción
El presupuesto de capitalforma parte del presupuesto financiero conjuntamente con el presupuesto de efectivo, complementando al presupuesto de operación que incluye el presupuesto de ventas, producción, inventarios de productos terminados y en proceso, consumos y compra de materiales considerando a su vez el presupuesto de inventario de materiales, el presupuesto de mano de obra directo, de gastos de fabricación y gastosde operación.

Todos estos presupuestos se conjugan para integrar el presupuesto maestro que conduce a los estados financieros proyectados: estado de resultados y balance general pro forma.

Es una lista valorizada de los proyectos que se presumen realizables para la adquisición de nuevos activos fijos, es decir cuando una empresa mercantil hace una inversión del capital incurre en unasalida de efectivo actual, esperando a cambio beneficios futuros. Por lo general, estos beneficios se extienden más allá de un año en lo futuro.

















Conclusión

Un presupuesto de capital efectivo puede mejorar tanto la oportunidad de las adquisiciones de activos como la calidad de los activos comprobados. Una empresa que pronostique en forma anticipada sus necesidadesde activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar dichos activos antes de que se necesiten.
Un error en la elaboración del pronóstico de requerimientos de activos puede tener serias consecuencias, si la empresa invierte un cantidad excesiva en activos, incurrirá en gastos muy fuertes. Sin embargo, sino gasta una cantidad suficiente en activos fijos pueden surgir dos problemas;primero su equipo puede no ser lo suficientemente eficaz para capacitarla para producir en una forma competitiva. Segundo, si tiene una capacidad inadecuada, puede perder una porción de su participación  de mercado  a favor de las empresas rivales y la recaptura de clientes perdidos requiere e fuertes gastos de ventas y d reducciones de precios, que resultan siempre costosos.República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la educación superior
Instituto Universitario de Ciencias Administrativas y Fiscales
Maracay-Edo. Aragua





Presupuesto de Capital





Prof. Maryurit Alumna:
Yesenia Ruiz C.I.19.913.141
Finanzas II 5”OE”

Maracay 04 Diciembre, 2013

Presupuesto de Capital

El presupuesto decapital o proyecto de inversión se refiere a las inversiones en el activo fijo o en el diseño de métodos y procedimientos necesarios para producir y vender bienes. Su horizonte de planeación y de control es de largo plazo, pues los conceptos que trata se utilizan o se mantienen durante varios ejercicios. Asimismo, sus resultados operativos y financieros pueden no ser inmediatos. Debido a lo anterior,es posible que se corra el riesgo de que los activos, objeto del presupuesto de capital, puedan resultar improductivos, poco rentables u obsoletos, por lo que se recomienda realizar una evaluación técnica, económica y financiera de todas las variables que integran un proyecto de inversión.

Cuando una empresa mercantil hace una inversión del capital incurre en una salida de efectivo actual,esperando a cambio beneficios futuros. Por lo general, estos beneficios se extienden más allá de un año en lo futuro. Algunos ejemplos incluyen la inversión en activos como en equipos, edificios y terrenos, así como la introducción de un nuevo producto, un nuevo sistema de distribución o un nuevo programa para investigación y desarrollo. Por tanto, el éxito y la redituabilidad futuros de la empresa...