Presupuesto

Quien desempeña las cinco tareas de la administración estratégica
El director ejecutivo de una organización, como el capitán de un barco, es el administrador más visible y más importante de laestrategia.
El cargo del director ejecutivo implica constituirse como el principal encargado de determinar la dirección y los objetivos, así como de crear e implementar la estrategia a nivel de toda laempresa.
Los vicepresidentes de producción, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos y de otros departamentos operativos también tienen importantes responsabilidades en la creación de la estrategia yen su puesta en práctica.
En las compañías diversificadas donde es necesario administrar las estrategias de varios negocios diferentes, por lo general existen cuatro tipos de administradores:
•El director ejecutivo y otros ejecutivos senior, quienes tienen la responsabilidad primordial y la autoridad personal de la toma de decisiones estratégicas importantes q afectan a la empresa en sutotalidad y al grupo de negocios individuales hacia los cuales se ha dirigido la empresa.
• Los administradores que tienen la responsabilidad de las utilidades y las pérdidas de una unidad de negocioespecífica.
• Los jefes de áreas funcionales dentro de una unidad de negocios determinada, quienes tienen autoridad directa sobre una parte del negocio y cuyo papel es apoyar la estrategia general dela unidad.
• Los administradores de las principales unidades de operación, es quienes tienen la responsabilidad directa de desarrollar lo esfuerzos estratégicos en sus áreas, así como de poner enpráctica su parte del plan estratégico general en el nivel inferior.

Diseño de la Estrategia
En qué consiste el proceso y quienes participan
Surge como la labor de una sola persona: el directorejecutivo; la labor de la estrategia consiste en un ejercicio grupal o de equipo que involucra a los administradores y quizá un grupo selecto de de otro empleados clave de la organización.

Papel de...