Presupuestos De Las Organizaciones

CAPITULO I. EL PAPEL DE LA INFORMACION CONTABLE EN LA ADMINISTRACION DE LAS EMPRESAS COMPETITIVAS.

La gran competitividad tan fuerte que se vive en un mundo globalizado, ha provocado que muchas de las compañías opten por cambiar el estilo de administración para poder lograr un éxito a largo plazo.
Han surgido cambios irreversibles que facilitan la toma de decisiones, como: el mejoramientocontinuo, que a lo largo del tiempo se logre una mejor productividad el cual nos permita competir en los costos, y sobre todo el tener un total control de calidad. El saber que es lo que requiere el cliente a fin de satisfacerlo plenamente, si el producto o servicio ofrecido le proporciona un valor por eso hay que determinar donde hay actividades que no generan valor esto lleva a la empresa aalcanzar un liderazgo en costo , mas sin embargo el tiempo con factor clave es mas relevante para la toma de decisiones , sobre todo , el saber donde vamos a comprar y vender, la organización requiere, diseñar, producir , vender, entregar y cobrar, minimizando el tiempo oara aumentar la liquidez a fin de evitar el almacenaje, costos financieros que afectan la rentabilidad de la empresa etc.
Eldesarrollo y la integración de nlos sistemas de información juegan un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización actual ya que estas , planean, monitorean, recaban y organizan los procesos o tareas de la empresa.
Algunos otros avances importantes es el sistema de justo a tiempo, el cual implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad demandada, es decir, tenerla cantidad suficiente el en momento necesario, obvia mente determinando correctamente el costo del producto o servicio reduciendo al mínimo prorrateo los gastos indirectos, gastos de administración y gastos de venta , ya que en el sector terciario a aumentado con el paso del tiempo. Asi mismo los desarollos tecnológicos que aunandos con el gusto cambiante del mercado en cuanto a los bienes yservicios, ha traido como consecuencia que el ciclo de vida de los productos se acorten cada dia mas.
Muchas de las organizaciones han hecho uso del outsourcing, ya que actividades como contabilidad, sistemas de información y mantenimiento se realizar en el externo , por que reduce costos , optimizan la operación y permiten explorar las potencialidades del negocio.
La utilización del internetdentro de los negocios a traído consigo toda una revolución en la comercialización de productos y servicios como el e-commerce. El comercio electrónico ha brindado la oportunidad de nuevas formas de comercialización, pagos diferentes al efectivo y una competencia globalizada.

Desafíos ante la integración de bloques económicos.
Es fundamental que la empresa seleccione una estrategiacompetitiva , para establecer una posición privilegiada y sostenible contra las fuerzas de la competitividad.
Primero detectar las fuerzas competitivas que afectan las utilidades como: la entrada de nuevos competidores, la amenaza de sustitutos, el poder de la negociación de los compradores y proveedores, y por ultimo la rivalidad entre competidores existentes.
Segundo para ubicar bien la posición de laempresa dentro del sector industrial tenemos que tomar en cuanta 3 factores estratégicos como el liderazgo en costos, diferenciación y enfoque, con e objetivo de lograr una ventaja competitiva que nos mantenga en el mundo de los negocios.

Naturaleza de la información contable.
Empezaremos por definir contabilidad, es una técnica que se utiliza para estructurar la información cuantitativa,expresada en unidades monetarias de las diferentes transacciones que se realizan en la organización con el objetivo de facilitar la toma de decisiones ya que esta deb ser relevante, oportuna y confiable.
* Contabilidad financiera: proporciona información a terceras personas, como accionistas, inversionistas etc.
* Contabilidad fiscal: orientada a cumplir las obligaciones tributarias.
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