Pretratamiento Biodiesel
Páginas: 8 (1904 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2014
Capítulo 4: Conclusiones
En este trabajo se abordaron las alternativas existentes en la Argentina para la generación de biodiesel para autoconsumo por parte de los productores agropecuarios medianos y grandes, a partir de la oleaginosa más sembrada actualmente en el país: la soja. Este análisis y sus conclusiones son perfectamenteextrapolables para las otras oleaginosas ampliamente extendidas en la Argentina: el girasol y el maní. Hoy en día, al productor se le presentan tres opciones: vender el grano; producir y vender el aceite y sus subproductos; o transformar el aceite en biodiesel y glicerina. El productor elegirá la alternativa más rentable; y en caso de no tener clientes para el aceite, podrá transformarlo enbiocombustible.
El objetivo del trabajo ha sido brindar al mediano y gran productor de oleaginosas de la Argentina, herramientas para evaluar un plan de negocios alternativo al de sembrar, cosechar y vender sus oleaginosas a terceros. Para diversificar su producción, se realizó un estudio de un plan de negocios de producción de biodiesel a partir del grano de soja. Queda pendiente otro estudio deintegración de la producción: generación de aceites y sus subproductos. Todos estos análisis, le brindan al mediano y gran productor planes alternativos de colocación de los excedentes de su producción granaría, en pro de maximizar sus beneficios, a la vez que fortalece su posición al momento de negociar sus operaciones comerciales.
El análisis de factibilidad, que simula lo que sucederá alimplementar un proyecto, tradicionalmente se divide en cuatro áreas de evaluación: comercial, técnica, económica y financiera. Un proyecto deberá aprobar estos cuatro exámenes, para que sea razonable su ejecución. El proyecto analizado aprobó el análisis comercial y técnico; pero no pasó el examen económico, por lo que resultó innecesario realizar un análisis financiero.
Claramente, la rentabilidad delnegocio de producción de biodiesel es altamente sensible a:
a) el precio de comercialización del combustible sustituto: el gas oil.
b) el precio de la oleaginosa de la que se extrae el aceite.
c) el precio de comercialización del aceite vegetal (cualquier caída de los precios internacionales de los aceites vegetales genera un crecimiento en la demanda de los derivados, en especial en elsector productor de biodiesel. Por el contrario, con altos precios internacionales de los aceites, se torna antieconómico producir biodiesel).
d) la eficiencia de la tecnología utilizada para la extracción del aceite contenido en la oleaginosa (dado que el aceite vegetal representa por lo menos el 80% del total de los costos de producción del biodiesel).
Debido a lo sensible que resulta para larentabilidad del negocio los rendimientos obtenidos en la extracción del aceite a partir de la semilla, esta etapa del proceso productivo debe tomarse como prioritaria al momento de asignar los recursos, en pro de seleccionar la tecnología más eficiente posible, acorde a la escala y al alcance del proyecto que se elija.
Mientras que en Argentina el precio al consumidor final del gas oil semantenga por debajo de USD 1, 25 / litro, el negocio del autoconsumo partiendo del grano de soja no es rentable y sólo justifica el montar una planta de producción de biodiesel para autoconsumo para cubrirse en períodos de desabastecimiento de gas oil, por cierto, situación cada vez más habitual. Para el caso en que el gas oil en la Argentina alcance los valores que tiene en los países limítrofes(precio mayor a USD 1,25 / litro), el negocio pasa a ser económicamente interesante. Por lo dicho, en estos momentos es una buena oportunidad para realizar el estudio de un plan de negocios de biodiesel para autoconsumo en Paraguay, Uruguay o Brasil, no así en la Argentina.
A pesar de lo dicho, vale la pena aclarar que aunque el gas oil al consumidor final esté a un precio de USD 1,25 por litro,...
Capítulo 4: Conclusiones
En este trabajo se abordaron las alternativas existentes en la Argentina para la generación de biodiesel para autoconsumo por parte de los productores agropecuarios medianos y grandes, a partir de la oleaginosa más sembrada actualmente en el país: la soja. Este análisis y sus conclusiones son perfectamenteextrapolables para las otras oleaginosas ampliamente extendidas en la Argentina: el girasol y el maní. Hoy en día, al productor se le presentan tres opciones: vender el grano; producir y vender el aceite y sus subproductos; o transformar el aceite en biodiesel y glicerina. El productor elegirá la alternativa más rentable; y en caso de no tener clientes para el aceite, podrá transformarlo enbiocombustible.
El objetivo del trabajo ha sido brindar al mediano y gran productor de oleaginosas de la Argentina, herramientas para evaluar un plan de negocios alternativo al de sembrar, cosechar y vender sus oleaginosas a terceros. Para diversificar su producción, se realizó un estudio de un plan de negocios de producción de biodiesel a partir del grano de soja. Queda pendiente otro estudio deintegración de la producción: generación de aceites y sus subproductos. Todos estos análisis, le brindan al mediano y gran productor planes alternativos de colocación de los excedentes de su producción granaría, en pro de maximizar sus beneficios, a la vez que fortalece su posición al momento de negociar sus operaciones comerciales.
El análisis de factibilidad, que simula lo que sucederá alimplementar un proyecto, tradicionalmente se divide en cuatro áreas de evaluación: comercial, técnica, económica y financiera. Un proyecto deberá aprobar estos cuatro exámenes, para que sea razonable su ejecución. El proyecto analizado aprobó el análisis comercial y técnico; pero no pasó el examen económico, por lo que resultó innecesario realizar un análisis financiero.
Claramente, la rentabilidad delnegocio de producción de biodiesel es altamente sensible a:
a) el precio de comercialización del combustible sustituto: el gas oil.
b) el precio de la oleaginosa de la que se extrae el aceite.
c) el precio de comercialización del aceite vegetal (cualquier caída de los precios internacionales de los aceites vegetales genera un crecimiento en la demanda de los derivados, en especial en elsector productor de biodiesel. Por el contrario, con altos precios internacionales de los aceites, se torna antieconómico producir biodiesel).
d) la eficiencia de la tecnología utilizada para la extracción del aceite contenido en la oleaginosa (dado que el aceite vegetal representa por lo menos el 80% del total de los costos de producción del biodiesel).
Debido a lo sensible que resulta para larentabilidad del negocio los rendimientos obtenidos en la extracción del aceite a partir de la semilla, esta etapa del proceso productivo debe tomarse como prioritaria al momento de asignar los recursos, en pro de seleccionar la tecnología más eficiente posible, acorde a la escala y al alcance del proyecto que se elija.
Mientras que en Argentina el precio al consumidor final del gas oil semantenga por debajo de USD 1, 25 / litro, el negocio del autoconsumo partiendo del grano de soja no es rentable y sólo justifica el montar una planta de producción de biodiesel para autoconsumo para cubrirse en períodos de desabastecimiento de gas oil, por cierto, situación cada vez más habitual. Para el caso en que el gas oil en la Argentina alcance los valores que tiene en los países limítrofes(precio mayor a USD 1,25 / litro), el negocio pasa a ser económicamente interesante. Por lo dicho, en estos momentos es una buena oportunidad para realizar el estudio de un plan de negocios de biodiesel para autoconsumo en Paraguay, Uruguay o Brasil, no así en la Argentina.
A pesar de lo dicho, vale la pena aclarar que aunque el gas oil al consumidor final esté a un precio de USD 1,25 por litro,...
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