prevencion de riesgos ene l manejo de materiales
INTRODUCCION
Partiremos de la premisa que materiales son:
-Las materia primas.
-Los productos terminado o semi-terminados.
-Los equipos y máquinas.
Es decir todo el material necesario para obtener un producto o servicio.
Por lo tanto, se definirá como "Manejo de Materiales" a:
"Todas las operaciones que tienen comoobjetivo la preparación y colocación de los materiales, facilitando su traslado y almacenamiento dentro de las diversas áreas de la producción o de servicios de una empresa".
El manejo de materiales tiene una alta incidencia en el costo del proceso de fabricación, llegando en la mayoría de los casos a representar aproximadamente un 50%.
Las lesiones más frecuentes son:
-Fracturas ycontusiones por caídas, atrapamientos y golpes por materiales y herramientas.
-Quemaduras por contacto con materiales corrosivos o calientes.
-Heridas cortantes y erosiones por contacto con astillas, cantos cortantes, herramientas filudas.
-Lumbalgias, síndromes lumbo-ciáticas y distensiones musculares por sobre-esfuerzos.
ETAPAS DEL PROCESO DE MANEJO DE MATERIALES
El manejo de materialespara su análisis, se puede descomponer en tres etapas:
Levantamiento:Comprende las tareas de preparar, cargar, izar, descargar y bajar materiales.
Transporte :Es el traslado de los materiales de un punto a otro, en desplazamientos horizontales, verticales o intermedios.
Almacenamiento:Es la etapa de ubicación, colocación y apilamiento en áreas bien determinadas.
El manejo puede serejecutado utilizando medios manuales y/o mecánicos.
MANEJO MANUAL
Es todo manejo donde el hombre es el elemento básico de levantamiento, transporte y almacenamiento.
Puede ser ejecutado a pulso o con elementos auxiliares simples.
Estas operaciones cuando originan accidentes, comprometen principalmente la columna vertebral y los músculos adyacentes.
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESLos accidentes pueden ocurrir por condiciones y/o acciones inseguras de los elementos que participan:
Trabajador:
Falta de capacidad física.
Falta de coordinación al actuar en equipo.
Falta o mal uso de elementos de ayuda.
Falta o mal uso de elementos de protección personal.
Sujeción inadecuada de la carga.
Apilamiento inadecuado de la carga.
Método incorrecto para el esfuerzo.Transporte inadecuado (mala visibilidad, fatiga).
Carga:
Peso excesivo.
Tamaño inadecuado.
Peligrosidad.
Altura de transporte.
Frecuencia de levantamiento.
Elementos Auxiliares y de Protección:
Falta de elementos.
Mal estado de los elementos.
Utilización de elementos inadecuados.
Superficies de Trabajo:
En mal estado.
Mal distribuidas.
Obstruídas.
Mayor longitud y/o cruzamientopor diseño.
Operación:
Supervisión inadecuada o insuficiente.
Decisiones erróneas.
Métodos incorrectos.
Capacitación insuficiente.
METODO CORRECTO DE LEVANTAMIENTO MANUAL
El método se basa en dos principios:
-Utilización total de los músculos de las piernas, más sólidos que los músculos dorsales.
-Utilización de la fuerza propia del peso del cuerpo para iniciar un movimientohorizontal.
La aplicación de estos dos principios se puede efectuar siguiendo las siguientes etapas:
1.-Posición correcta de los pies (uno al lado y el otro detrás del objeto a levantar).
2.-Espalda rectilínea (no significa que debe estar vertical).
3.-Meter la barbilla.
4.-Sujeción firme de la carga (agarre palmar).
5.-Codos y brazos pegados al cuerpo y lo más tensos posibles.6.-Mantener el peso del cuerpo directamente sobre los pies.
MANEJO MECANICO
Es el manejo donde el hombre ha sido desplazado por la mecanización, originado por una necesidad de:
-Aumentar la eficiencia del trabajador, por disminución de la fatiga.
-Disminuir los riesgos.
-Aumentar la capacidad de almacenamiento.
-Aumentar la velocidad de flujo de los materiales a un costo más...
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