Principios basicos de emprendedorismo

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GENERACION DE IDEAS
-Brainstorming -Analisis de una idea

Que es el Brainstorming
Tormenta de ideas - Brainstorming – es una dinámica grupal. Constituye una forma de conseguir que un grupogenere un gran número de ideas en un tiempo no demasiado prolongado.

En la práctica del brainstorming además de estar prohibida la crítica también están excluidas la autocrítica y la autocensura.
Setrata de poner en juego la imaginación y la memoria de forma que una idea lleve a otra. El método trata de fomentar las asociaciones de ideas por semejanzas o por oposición.

REGLAS
A) Ningunacrítica. Es preciso evitar las ideas preconcebidas y las expresiones que puedan bloquear la generación y expresión libre de las ideas. No se deben elogiar o aplaudir ideas . B) No ser convencional. No todoesta inventado. No dar nada por sentado. No hay por qué mostrarse realista. Las ideas más alocadas pueden generar asociaciones que muestren un camino válido hacia la solución buscada. C) Cuantas másideas mejor Cantidad, no calidad. D) Apoyarse en otras ideas. Aprender a partir de unas ideas para llegar a otras. Trabajar con ideas visuales. Copiar. Adaptar. Combinar. Servirse de las ideas de losotros para generar nuevas ideas.

IDEAS

A tirar ideas por mas alocadas que sean!!!!

ANALISIS DE LAS IDEAS
•Comercial (el mercado)

•Técnica (detalle técnico)
•Legal •Organizacional•Económico-financiera
•Ambiental

COMERCIAL – EL MERCADO
Competencia (Oferta)

Mercado Consumidor (Demanda) Estudio de Mercado

Precios

Mercado distribuidor

Mercado proveedor

VIABILIDADTÉCNICA
  



Tamaño Localización Proceso productivo / Tecnología Distribución en planta

LEGALES Y ORGANIZACIONALES
  

Naturaleza jurídica Estructura Legislación vigente VIABILIDAD ECONOMICOFINANCIERA
  



Flujo de caja Costos (fijos, variables) Inversiones (inicial, fija, intangibles, capital de trabajo) Ingresos

PARA LEER
SHAPERO, Albert
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