Principios basicos de emprendedorismo
-Brainstorming -Analisis de una idea
Que es el Brainstorming
Tormenta de ideas - Brainstorming – es una dinámica grupal. Constituye una forma de conseguir que un grupogenere un gran número de ideas en un tiempo no demasiado prolongado.
En la práctica del brainstorming además de estar prohibida la crítica también están excluidas la autocrítica y la autocensura.
Setrata de poner en juego la imaginación y la memoria de forma que una idea lleve a otra. El método trata de fomentar las asociaciones de ideas por semejanzas o por oposición.
REGLAS
A) Ningunacrítica. Es preciso evitar las ideas preconcebidas y las expresiones que puedan bloquear la generación y expresión libre de las ideas. No se deben elogiar o aplaudir ideas . B) No ser convencional. No todoesta inventado. No dar nada por sentado. No hay por qué mostrarse realista. Las ideas más alocadas pueden generar asociaciones que muestren un camino válido hacia la solución buscada. C) Cuantas másideas mejor Cantidad, no calidad. D) Apoyarse en otras ideas. Aprender a partir de unas ideas para llegar a otras. Trabajar con ideas visuales. Copiar. Adaptar. Combinar. Servirse de las ideas de losotros para generar nuevas ideas.
IDEAS
A tirar ideas por mas alocadas que sean!!!!
ANALISIS DE LAS IDEAS
•Comercial (el mercado)
•Técnica (detalle técnico)
•Legal •Organizacional•Económico-financiera
•Ambiental
COMERCIAL – EL MERCADO
Competencia (Oferta)
Mercado Consumidor (Demanda) Estudio de Mercado
Precios
Mercado distribuidor
Mercado proveedor
VIABILIDADTÉCNICA
Tamaño Localización Proceso productivo / Tecnología Distribución en planta
LEGALES Y ORGANIZACIONALES
Naturaleza jurídica Estructura Legislación vigenteVIABILIDAD ECONOMICOFINANCIERA
Flujo de caja Costos (fijos, variables) Inversiones (inicial, fija, intangibles, capital de trabajo) Ingresos
PARA LEER
SHAPERO, Albert
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