Principios basicos de la administracion

Principios Básicos de la Organización: Es el conjunto de posiciones funcionales y jerárquicas orientadas a la producción de bienes y servicios. Como la división de trabajo, especialización, jerarquíay distribución de autoridad y responsabilidad.
1.- División de trabajo: Consiste en descomponer una tarea compleja a una simple; esta se aplico con mayor intensidad con la llegada de la RevoluciónIndustrial.
* Factores positivos

Estandarización y simplificación de las actividades de los obreros.

Mayor especialización

Mejor aprovechamiento del trabajo especializado.

A cortoplazo los beneficios fueron:
Mayor productividad
Mayor eficiencia
Reducción de costos de producción
2.- Especialización: Es consecuencia de ladivisión del trabajador, incrementa la cantidad y calidad de la producción.
3.-Jerarquia: Consecuencia de la división de trabajo, que se asciende en la escala jerárquica, aumente la autoridad de quiendesempeña el cargo.
4.- Distribución de la autoridad y responsabilidad: La jerarquía de la Organización formal representa la distribución de autoridad y responsabilidad. El nivel jerárquico que esta porencima de otros tiene mayor peso en las decisiones. El derecho de mandar disminuye a medida que se desciende en la estructura jerárquica.
Funciones del Administrador
Proceso Administrativo en 4etapas (núcleo de la teoría)

planeación
organización
dirección
control
Ciclo
Administrativo





1.-Planeación: Determina por anticipado cuales son los objetivos ycuál es la mejor manera para llegar a concretarlos lo que debe hacerse, cuando, como y en qué orden.
2.-Organización:Depende de la planeación, dirección y control. Laorganización nos ayuda a alcanzar los objetivos, ejecutarlos y lograr que las personas trabajen con eficiencia.
Consiste:
* Determinar las actividades especificas para el logro del objetivo....