Principios De Deming
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUC. SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBODLT
CÁTEDRA: CONTROL DE CALIDAD
PROF.: GUSTAVO GONZALEZ
SECCIÓN: DCN0502CI
Autores:Linares Oriana C.I. 17.400.347
Tarazona Gregory C.I. 20.289.647
CARACAS, FEBRERO 2012INTRODUCCIÓN
Los Principios de Deming tienen como finalidad aportar nuevas ideas a las empresas para que aparte de obtener mas ingresos económicos mantengan su empresa en una buena estabilidad ypuedan aportar nuevas ideas a su empresa, de esta manera están ayudando a darle una mejor calidad tanto a su empresa como a sus trabajadores.
El control de calidad no es más que buscarherramientas que nos permitan detectar los errores que están haciendo que determinada empresa sufra cambios drásticos o no este permitiendo que surja, debido a esto el Doctor Deming creó 14 principios quegarantiza la calidad y que le puedan permitirle a una empresa detectar sus fallas y sobre tomar medidas adecuadas para solventara y así evitar que a futuro la empresa pueda tener momentos pocosfavorables.
El presente trabajo busca de exponer de la forma más sencilla cuales principios de Deming se violan en las funciones de la organización empresa CYZONE, C. A., encargada de prestar servicios sobreasesoría tributaria – administrativa.
PRINCIPIOS QUE NO SE DAN CORRECTAMENTE EN MI CAMPO LABORAL.
5) MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS.
"La mejora no es un esfuerzo de una sola vez. Laadministración está obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar la calidad".
La empresas la cual tomamos para trabajar ”CYZONE,C.A”, tiene varios sistemas los cuales todo elpersonal tiene acceso a través de un servidor el que permite poder llegar a toda la información para ser recibida, pero desde hace algún tiempo aproximadamente desde hace seis meses (6), no se le...
MINISTERIO DE EDUC. SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBODLT
CÁTEDRA: CONTROL DE CALIDAD
PROF.: GUSTAVO GONZALEZ
SECCIÓN: DCN0502CI
Autores:Linares Oriana C.I. 17.400.347
Tarazona Gregory C.I. 20.289.647
CARACAS, FEBRERO 2012INTRODUCCIÓN
Los Principios de Deming tienen como finalidad aportar nuevas ideas a las empresas para que aparte de obtener mas ingresos económicos mantengan su empresa en una buena estabilidad ypuedan aportar nuevas ideas a su empresa, de esta manera están ayudando a darle una mejor calidad tanto a su empresa como a sus trabajadores.
El control de calidad no es más que buscarherramientas que nos permitan detectar los errores que están haciendo que determinada empresa sufra cambios drásticos o no este permitiendo que surja, debido a esto el Doctor Deming creó 14 principios quegarantiza la calidad y que le puedan permitirle a una empresa detectar sus fallas y sobre tomar medidas adecuadas para solventara y así evitar que a futuro la empresa pueda tener momentos pocosfavorables.
El presente trabajo busca de exponer de la forma más sencilla cuales principios de Deming se violan en las funciones de la organización empresa CYZONE, C. A., encargada de prestar servicios sobreasesoría tributaria – administrativa.
PRINCIPIOS QUE NO SE DAN CORRECTAMENTE EN MI CAMPO LABORAL.
5) MEJORA CONTINUA DE LOS SISTEMAS.
"La mejora no es un esfuerzo de una sola vez. Laadministración está obligada a buscar constantemente maneras de reducir el desperdicio y mejorar la calidad".
La empresas la cual tomamos para trabajar ”CYZONE,C.A”, tiene varios sistemas los cuales todo elpersonal tiene acceso a través de un servidor el que permite poder llegar a toda la información para ser recibida, pero desde hace algún tiempo aproximadamente desde hace seis meses (6), no se le...
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