Principios de la administracion del capital humano

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Objetivo:

Analizar los principios de la administración del capital humano con el propósito de determinar los retos que enfrenta una administración efectiva en el area de recursos humanos , mencionare la descripción del puesto de trabajo de los ejecutivos de recursos humanos que deben de tener e Identificar las funciones de la administración del capital humano.

Introducción:Cada día resulta más complejo para nosotros los empresarios alcanzar niveles de competitividad que nos permitan subsistir en un entorno económico globalizado. La administración del capital humano se convierte en el valor activo de nuestra organizacion para afrontar el reto y, en consecuencia, las demandas del mercado.

Hoy en día tenemos que entender cual es la importancia de cada unode los procesos y registros establecidos en el área de recursos humanos, ya que mundialmente las economías han dado un giro significativo sobre sus áreas de interés, encontrándonos ante un entorno de constantes cambios y de alta competitividad, donde el proceso de globalización y apertura de los mercados nacionales amenaza de forma constante nuestros intereses nacionales y personales. Existen múltiples factores externos a la organización que afectan a las funciones básicas de la Administración de Recursos Humanos , estas variables, al estar fuera del alcance nuestras empresas empresas, se convierten en un obstáculo para la administración del capital humano.

Los expertos vislumbran que el próximo siglo se caracterizará por un incremento en la dependencia mutuaentre los individuos, las organizaciones y las economías de las naciones. Asimismo, vislumbran que entre los principales desafíos que enfrentará la sociedad latina, se encuentra la competencia global, el desempleo, la explosión demográfica, la contaminación, la responsabilidad social, el compromiso ético, la diversificación de la fuerza de trabajo, las necesidades de alimentación, vivienda y serviciomédico, así como aquellos desafíos no identificados hasta el momento.

En este sentido se identifica que el principal reto de nuestras empresas en es “mejorar nuestras organizaciones”. Es por ello que el administrador del capital humano enfrenta el gran reto de hacer que la empresa sea más eficiente y eficaz, pero la pregunta irremediable es: ¿cómo lograrlo? Las organizaciones mejorancuando emplean de manera más eficiente y eficaz todos sus recursos, entre ellos el más importante, el capital humano.
La productividad de nuestro personal se logra incrementarse a medida que la empresa identifica formas innovadoras para emplear menos recursos y alcanzar sus objetivos. De acuerdo con lo anterior, el propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos es mejorar lasaportaciones productivas del personal a la empresa, bajo los principios de responsabilidad ética, estratégica
En el análisis de puestos se pretende estudiar y determinar los requisitos, responsabilidades y condiciones que el puesto exige para desempeñarlo adecuadamente.

Desarrollo

Elabora la descripción del puesto de trabajo de una ejecutiva de recursos humanos de una empresamultinacional que se ubica en la generacion “ X” Identifica :

Habilidades
Conocimientos
Responsabilidades y Deberes.
Valores Eticos Deseables.
Y por ultimo el perfil o especificaciones del puesto.

Establece cuales son los retos de la funcion de la ejecutiva de recursos humanos, ante un mundo cambiante y globalizado, enfatizado si existen diferencias dependiendo del genero. Presenta losresultados del desarrollo de tu actividad en forma de reporte.

Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente de Directorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automáticamente.

Existen  gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos serán atendidos por temor o...
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