Principios de la administracion

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
INTRODUCCIÓN
Uno de los factores de éxito de un líder, es la manera como administra el tiempo.La queja más frecuente entre los que lideran empresas oinstituciones es que “Hay demasiado que hacer y no hay suficiente tiempo para hacerlo todo”. Por lo tanto, no es sorprendente que dadas las presiones de la vida en las empresas, que mucho líderes dejenque sus días se les escurran de las manos y pierdan de vista el cumplimiento de sus objetivos presionados por las demandas cotidianas y las frecuentes interrupciones. Este capítulo pretender ayudar alector a comprender la naturaleza del tiempo. Además describe el ciclo de la administración del tiempo y en la última parte se dedica a presentar estrategias para optimizar más el tiempo.

PRINCIPIOSGENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Esta función sólo actuará en el personal y no afectar en otra parte de la empresa. Para lograr se hace con la ayuda de principios esto es todo medio administrativo quefortifique el cuerpo social o facilite el control de este deben ser flexibles y el utilizarlos implica inteligencia, experiencia, decisión y mesura.
Un principio del cual nunca debemos omitir es laCOORDINACIÓN, se refiere a la forma armoniosa de llevar las acciones con las circunstancias. Fayol enumera 14 principios de administración que son:
1. La división del trabajo: Se hace con elobjeto de PRODUCIR MAS Y MEJOR CON EL MISMO OBJETO Y ESFUERZO, nos trae como consecuencia, ESPECIALIZACIÓN DE FUNCIONES y SEPARACIÓN DE PODERES
2. La autoridad y responsabilidad: Es el derecho que setiene de mandar y el poder de hacerse obedecer, esta debe acompañarse de una recompensa o castigo conocida como responsabilidad
3. Disciplina: Es la obediencia manifestada hacia la empresa departe de su parte social y esta se da gracias a:
* a) Buenos jefes en todos los grados.
* b) Juntas más claras y equitativas
* c) Sanciones correctamente aplicadas.
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