Principios de la Administracion
Páginas: 3 (624 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION
Desde que se tiene concebido el concepto de organización en los campos que puedan tener algún grado de inferencia en torno al desarrollo, mantenimiento y promoción delconocimiento, en donde se pretenda progresar no solo en el campo financiero, sino también, en los terrenos abonados del know how y la cobertura de todos los posibles entornos de acción que se puedanabarcar basándose en la aplicación del conocimiento adquirido, han estado acumulando un sin numero de activos organizacionales extraídos del intelecto y la experiencia de las personas, que en medio desu creatividad o en el ejercicio tácito de sus actividades se convierten en probablemente una de las fuentes de riqueza mas valiosas que puedan existir, toda vez que el conocimiento por mas detalladoque este en los libros por si solo no es garantía de éxito, quizás ni siquiera de ejercicio de buen trabajo. Se requiere la Inter. Relación de varios agentes que intervienen en esta riqueza, hoymejor conocida como el Capital Intelectual.
A toda empresa le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen suintervención, sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Pero para proyectar una expectativa de éxito en el corto, mediano y largo plazo debe desarrollar cuatro factores determinantes para elbuen ejercicio de la práctica empresarial, estos hacen referencia a la “Planeación, Organización, Dirección y Control” con lo cual integra, motiva y evalúa los procesos de la empresa.
EL CICLOADMINISTRATIVO
Las actividades administrativas cubren cuatro fases o etapas del proceso administrativo:
PLANEAMIENTO: ¿qué quiero? ¿con qué?
ORGANIZACIÓN: ¿cómo?
DIRECCION: ordena
CONTROL:supervisa
El proceso administrativo se repite una y otra vez, por lo que las etapas conforman el ciclo administrativo. La administración de una empresa surge con la planificación inicial, y se...
Desde que se tiene concebido el concepto de organización en los campos que puedan tener algún grado de inferencia en torno al desarrollo, mantenimiento y promoción delconocimiento, en donde se pretenda progresar no solo en el campo financiero, sino también, en los terrenos abonados del know how y la cobertura de todos los posibles entornos de acción que se puedanabarcar basándose en la aplicación del conocimiento adquirido, han estado acumulando un sin numero de activos organizacionales extraídos del intelecto y la experiencia de las personas, que en medio desu creatividad o en el ejercicio tácito de sus actividades se convierten en probablemente una de las fuentes de riqueza mas valiosas que puedan existir, toda vez que el conocimiento por mas detalladoque este en los libros por si solo no es garantía de éxito, quizás ni siquiera de ejercicio de buen trabajo. Se requiere la Inter. Relación de varios agentes que intervienen en esta riqueza, hoymejor conocida como el Capital Intelectual.
A toda empresa le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele destinar todo su tiempo a la atención de los mil y un detalles que exigen suintervención, sabe que debe estar ahí para tomar decisiones oportunas. Pero para proyectar una expectativa de éxito en el corto, mediano y largo plazo debe desarrollar cuatro factores determinantes para elbuen ejercicio de la práctica empresarial, estos hacen referencia a la “Planeación, Organización, Dirección y Control” con lo cual integra, motiva y evalúa los procesos de la empresa.
EL CICLOADMINISTRATIVO
Las actividades administrativas cubren cuatro fases o etapas del proceso administrativo:
PLANEAMIENTO: ¿qué quiero? ¿con qué?
ORGANIZACIÓN: ¿cómo?
DIRECCION: ordena
CONTROL:supervisa
El proceso administrativo se repite una y otra vez, por lo que las etapas conforman el ciclo administrativo. La administración de una empresa surge con la planificación inicial, y se...
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