Principios de la Administracion
Páginas: 3 (652 palabras)
Publicado: 24 de agosto de 2014
PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN.
a) Principios de la coordinación de intereses.
"El logro del fin común se hará más fácil, cuanto mejor se logre coordinar los intereses de grupo, y de losindividuos, quienes participan en la búsqueda de aquél".
b) Principio de la impersonalidad el mando.
"La autoridad en una empresa debe ejercerse, más como producto de una necesidad de todo elorganismo social, que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda".
c) Principio de la vía jerárquica.
"Al transmitirse una orden, deben seguirse los conductos previamente establecidos, yjamás saltarlos sin razón y nunca en forma constante.
d) Principio de la resolución de conflictos.
"Debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto posible, demodo que sin lesionar la disciplina, pueda producir el menor disgusto a las partes".
PRINCIPIOS DEL CONTROL
a) Equilibrio.
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado decontrol correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que seestá cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
b) De los objetivos.
Se refiere a que el control existe en función de losobjetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se evalúa ellogro de los mismos. Por lo tanto, es imprescindible establecer medidas específicas de actuación, o estándares, que sirvan de patrón para la evaluación de lo establecido, mismas que se determinan conbase en los objetivos. La efectividad del control está en relación directa con la precisión de los estándares. Los estándares permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando...
a) Principios de la coordinación de intereses.
"El logro del fin común se hará más fácil, cuanto mejor se logre coordinar los intereses de grupo, y de losindividuos, quienes participan en la búsqueda de aquél".
b) Principio de la impersonalidad el mando.
"La autoridad en una empresa debe ejercerse, más como producto de una necesidad de todo elorganismo social, que como resultado exclusivo de la voluntad del que manda".
c) Principio de la vía jerárquica.
"Al transmitirse una orden, deben seguirse los conductos previamente establecidos, yjamás saltarlos sin razón y nunca en forma constante.
d) Principio de la resolución de conflictos.
"Debe procurarse que los conflictos que aparezcan se resuelvan lo más pronto posible, demodo que sin lesionar la disciplina, pueda producir el menor disgusto a las partes".
PRINCIPIOS DEL CONTROL
a) Equilibrio.
A cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado decontrol correspondiente. De la misma manera que la autoridad se delega y la responsabilidad se comparte, al delegar autoridad es necesario establecer los mecanismos suficientes para verificar que seestá cumpliendo con la responsabilidad conferida, y que la autoridad delegada está siendo debidamente ejercida.
b) De los objetivos.
Se refiere a que el control existe en función de losobjetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se evalúa ellogro de los mismos. Por lo tanto, es imprescindible establecer medidas específicas de actuación, o estándares, que sirvan de patrón para la evaluación de lo establecido, mismas que se determinan conbase en los objetivos. La efectividad del control está en relación directa con la precisión de los estándares. Los estándares permiten la ejecución de los planes dentro de ciertos límites, evitando...
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