Principios de la organizacion
Páginas: 2 (298 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación detareas específicas a cada una de las partes de la organización.
Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinadacon la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
Unidad de mando: Una persona debe recibir órdenes de solo un único superior. Es el principio de la autoridad única.Unidad de dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
Centralización: Se refiere a la concentración deautoridad en la cima jerárquica de la organización.
Jerarquía o cadena escala: Debe hacer una línea de autoridad del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Todaorden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde deba ser ejecutados es la cadena escalar o principio escalar.
La unidad de objetivos: La estructura de unaorganización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar allogro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Tramo de la administración: Es cada posición administrativa existe un límite al número de personas quepueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
Principio escolar: Cuanto más clara sea la línea de autoridaddesde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara para la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional.
División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación detareas específicas a cada una de las partes de la organización.
Autoridad y responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinadacon la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.
Unidad de mando: Una persona debe recibir órdenes de solo un único superior. Es el principio de la autoridad única.Unidad de dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.
Centralización: Se refiere a la concentración deautoridad en la cima jerárquica de la organización.
Jerarquía o cadena escala: Debe hacer una línea de autoridad del escalón más alto al escalón más bajo de la organización. Todaorden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde deba ser ejecutados es la cadena escalar o principio escalar.
La unidad de objetivos: La estructura de unaorganización es eficaz si le permite al personal contribuir a los objetivos de la empresa. Principio de la eficiencia organizacional. Una organización es eficiente si está estructurada para ayudar allogro de los objetivos de la empresa con un mínimo de consecuencias o costos no deseados.
Tramo de la administración: Es cada posición administrativa existe un límite al número de personas quepueden manejar con eficacia una persona, pero el número exacto depende de la repercusión de diversas variables subyacentes.
Principio escolar: Cuanto más clara sea la línea de autoridaddesde el puesto administrativo más alto de una empresa cada puesto subordinado, más clara para la responsabilidad para tomar decisiones y más eficaz la comunicación organizacional.
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