Principios de la organizacion

ANALISIS DE LA APLICACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN APLICADOS EN EL INSTITUTO COLOMBO-VENEZOLANO

Analizando los principios de la organización en la empresa que ha sido objeto de nuestroestudio, hemos obtenido apreciaciones que nos pueden mostrar hasta que punto esta organización cumple con dichos principios, los cuales serán explicados de forma explicita durante el desarrollo deeste trabajo.

Comencemos entonces hablando en primer lugar del grado de especialización que poseen los empleados del Instituto Colombo-Venezolano en cada una de sus áreas. Antes de comenzarexplicaremos aspectos muy importantes antes de hacer dicho análisis, ya que por medio del siguiente texto podemos identificar claramente que tipo de especialización es utilizado por esta empresa.
Podemosdecir entonces que la especialización se puede dar en 2 vertientes:
Horizontal. Muy relacionada con la división del trabajo y se refiere al nº de tareas que tiene que realizar la persona que ocupa unpuesto de trabajo concreto.
Un puesto de trabajo estará muy especializado horizontalmente cuando la persona que ocupa ese puesto tiene que realizar una o muy pocas tareas.
Vertical. Esta se refiere ala separación entre la ejecución del trabajo y la planificación y control del mismo, es decir, un puesto de trabajo estará muy especializado verticalmente cuando la persona que ocupa ese puesto detrabajo solo realiza las tareas que otra persona a planificado.
Las 2 vertientes están muy relacionadas porque un trabajo muy especializado horizontalmente hace necesaria también una especializaciónvertical porque la persona que realiza una tarea concreta pierde la visión de conjunto y es necesario que otra persona que tenga esa visión de conjunto (supervisor, o una persona de la tecno-estructura)sea la que realice la planificación y control de ese trabajo.
Puede existir mucha especialización vertical  y muy poca especialización vertical.
Con la ampliación de lo que se trata es de ampliar...