Principios de organizacion

ORGANIZACIÓN

Diseño y determinación de las estructuras, procedimientos, funciones y responsabilidades; el establecimiento de métodos, y aplicación de técnicas tendientes a la simplificación deltrabajo, que permitan una óptima coordinación de los recursos y las actividades.
Principios para establecer una organización de alto desempeño:
1. Unidad organizacional.
Todas las actividadesestablecidas, deben relacionarse con los objetivos, la misión y la visión de la empresa.
Es necesario tener presente que la finalidad primordial de la organización es simplificar el trabajo y lograrla misión organizacional.

2. Especialización.
a. El trabajo de una persona o un área debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.
b. Mientras más específicoy menor sea el campo de acción de un individuo o área, mayor será la eficiencia y destreza.

3. Jerarquía.
a. Necesario establecer centros de autoridad.
b. La autoridad y la responsabilidaddeben fluir en una línea clara e ininterrumpida, desde el más alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.
c. Indispensable delimitar y definir claramente los distintos niveles de autoridad y respetarlos.4. Paridad de autoridad y responsabilidad.
a. A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplir con dicha responsabilidad.

5. Unidadde mando.
a. Para cada función debe asignarse un solo jefe.
b. El hecho de que un empleado reciba órdenes de dos o más jefes sólo ocasionará fugas de responsabilidad.
c. El mando de varios jefesorigina confusión.

6. Difusión.
a. Todas las estructuras, procesos, sistemas y técnicas implantadas en la empresa deben darse a conocer a todas las áreas involucradas.
b. De nada sirvenexcelentes diseños organizacionales si nadie los conoce.

7. Amplitud o tramo de control.
a. Un gerente no debe ejercer autoridad directa a más de cinco o seis áreas o subordinados.
b. De tal...