Principios generales de administracion
Páginas: 2 (438 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2010
PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACION
Los principios administrativos son ciertos enunciados, flexibles, no son absolutos y que debe ser utilizados independientemente de que las condicionessean específicas o cambiantes. Existen diferentes principios, formulados por diferentes autores, tales como "F. TAYLOR, H. FAYOL, CH. BERNARD, KATZ Y KHAN, etc.
En este curso se considerarán losPrincipios de Henri Fayol, para muchos el precursor de la Teoría Moderna de la Administración Operacional, por su gran aplicación y validez en cualquier Empresa.
División del Trabajo
Se refiere a laespecialización, la que en términos económicos, es considerada necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.
Autoridad y Responsabilidad
Ambas están relacionadas, siendo laresponsabilidad el corolario y consecuencia de la primera. Se define autoridad como el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. Quién posee autoridad puede decidir y deberá asumir lasconsecuencias de sus decisiones (responsabilidad).
Disciplina
El respeto de las reglas y convenciones propias de la Empresa; para que ésta se cumpla se requiere de buenos superiores a todos los niveles de laEmpresa.
Unidad de Mando
Los empleados deben recibir órdenes de un sólo superior.
Unidad de Dirección
Cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un sólo jefe y un plan.Subordinación del Interés Particular al Interés General
Es decir, siempre deben primar los objetivos de la Empresa por sobre los de los individuos o grupos de ellos.
Remuneración
Esta debe ser justay propicia la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
Centralización
El mayor o menor grado de concentración de la autoridad debe ser adecuado a los objetivos y alas circunstancias específicas de la Empresa.
Jerarquía de la Autoridad
Debe ser estructurada a niveles necesarios y suficientes de detalle y en tramos más bien cortos, involucra el reconocer el...
Los principios administrativos son ciertos enunciados, flexibles, no son absolutos y que debe ser utilizados independientemente de que las condicionessean específicas o cambiantes. Existen diferentes principios, formulados por diferentes autores, tales como "F. TAYLOR, H. FAYOL, CH. BERNARD, KATZ Y KHAN, etc.
En este curso se considerarán losPrincipios de Henri Fayol, para muchos el precursor de la Teoría Moderna de la Administración Operacional, por su gran aplicación y validez en cualquier Empresa.
División del Trabajo
Se refiere a laespecialización, la que en términos económicos, es considerada necesaria para la eficiencia en el uso de la fuerza de trabajo.
Autoridad y Responsabilidad
Ambas están relacionadas, siendo laresponsabilidad el corolario y consecuencia de la primera. Se define autoridad como el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. Quién posee autoridad puede decidir y deberá asumir lasconsecuencias de sus decisiones (responsabilidad).
Disciplina
El respeto de las reglas y convenciones propias de la Empresa; para que ésta se cumpla se requiere de buenos superiores a todos los niveles de laEmpresa.
Unidad de Mando
Los empleados deben recibir órdenes de un sólo superior.
Unidad de Dirección
Cada grupo de actividades con el mismo objetivo debe tener un sólo jefe y un plan.Subordinación del Interés Particular al Interés General
Es decir, siempre deben primar los objetivos de la Empresa por sobre los de los individuos o grupos de ellos.
Remuneración
Esta debe ser justay propicia la máxima satisfacción posible para los trabajadores y para el empresario.
Centralización
El mayor o menor grado de concentración de la autoridad debe ser adecuado a los objetivos y alas circunstancias específicas de la Empresa.
Jerarquía de la Autoridad
Debe ser estructurada a niveles necesarios y suficientes de detalle y en tramos más bien cortos, involucra el reconocer el...
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