Prioridades competitivas de una textil
Páginas: 2 (476 palabras)
Publicado: 3 de abril de 2010
PRIORIDADES COMPETITIVAS
• Calidad
La empresa se preocupa por elaborar productos de calidad que cumplan con las expectativas de sus clientes, para lo cual tiene establecidos los siguientespuntos de control:
- Verificación del buen estado de las telas antes de que sean cortadas.
- Verificación de los materiales y accesorios que se utilizan
- Control de calidad de los productosterminados antes de que salgan al mercado
Por otro lado, la empresa presenta instalaciones adecuadamente equipadas para conservar en buen estado tanto los materiales, como los productos en procesoy productos terminados de tal manera que no se vayan a maltratar o deteriorar por condiciones ambientales como polvo, humedad, etc.
En lo que respecta a la maquinaria, ésta es verificadaperiódicamente para asegurar su óptimo funcionamiento, de tal manera que se reduzca los productos defectuosos a lo largo del proceso. Asimismo la empresa emplea tecnología como maniquíes ajustables a tallas ysoftware especial para diseño de prendas que le permite elaborar prendas con medidas más exactas.
• Tiempo
Como ya se mencionó en la descripción de la cadena de abastecimiento, elgerente de la empresa realiza frecuentemente viajes de para ver las tendencias de la moda, lo cual permite diseñar y planificar mejor la producción futura. De este modo pone a disposición del mercado susproductos antes que la competencia y en menor tiempo.
|Corporación |Competidores |
|Adaptan la moda de otrospaíses para crear nuevos diseños |Esperan para ver los nuevos diseños y copiarlos |
|Importan telas para producir diseños exclusivos |Utilizan las telas que hay en el mercado para|
| |producir |
|Pueden planificar la producción con mayor anticipación |Poca...
• Calidad
La empresa se preocupa por elaborar productos de calidad que cumplan con las expectativas de sus clientes, para lo cual tiene establecidos los siguientespuntos de control:
- Verificación del buen estado de las telas antes de que sean cortadas.
- Verificación de los materiales y accesorios que se utilizan
- Control de calidad de los productosterminados antes de que salgan al mercado
Por otro lado, la empresa presenta instalaciones adecuadamente equipadas para conservar en buen estado tanto los materiales, como los productos en procesoy productos terminados de tal manera que no se vayan a maltratar o deteriorar por condiciones ambientales como polvo, humedad, etc.
En lo que respecta a la maquinaria, ésta es verificadaperiódicamente para asegurar su óptimo funcionamiento, de tal manera que se reduzca los productos defectuosos a lo largo del proceso. Asimismo la empresa emplea tecnología como maniquíes ajustables a tallas ysoftware especial para diseño de prendas que le permite elaborar prendas con medidas más exactas.
• Tiempo
Como ya se mencionó en la descripción de la cadena de abastecimiento, elgerente de la empresa realiza frecuentemente viajes de para ver las tendencias de la moda, lo cual permite diseñar y planificar mejor la producción futura. De este modo pone a disposición del mercado susproductos antes que la competencia y en menor tiempo.
|Corporación |Competidores |
|Adaptan la moda de otrospaíses para crear nuevos diseños |Esperan para ver los nuevos diseños y copiarlos |
|Importan telas para producir diseños exclusivos |Utilizan las telas que hay en el mercado para|
| |producir |
|Pueden planificar la producción con mayor anticipación |Poca...
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