Prisa

3.- ¿Cómo ha ido variando la definición de las unidades de negocio a lo largo del tiempo? ¿Cómo valoraría estos cambios?

PRISA ha procedido a una importante reestructuración de sus Unidades deNegocio con el fin de dotarse de una organización más operativa y de impulsar una política general de reducción de costes. Las novedades más importantes consisten en la creación de una Unidad deEducación y Formación, dos Unidades de Medios de Comunicación (Prensa, Radio y Televisión), una en España y otra Internacional, y la Unidad de Ocio y Entretenimiento. Junto a ellas continuarán SOGECABLE, ELPAIS, y PRISACOM (negocios digitales) como Unidades independientes. Con la nueva estructura se potencian las sinergias existentes entre las distintas empresas de PRISA, a fin de mejorar su eficiencia.Al frente de la Unidad de Educación y Formación, de la que dependerán también las Ediciones Generales, estará Isabel Polanco, consejera delegada de SANTILLANA. Augusto Delkáder se hará cargo de losMedios en España y Jaime Polanco de los Medios Internacionales. Luis Merino, hasta ahora director de las Cadenas Musicales de la SER, dirigirá las actividades de Ocio y Entretenimiento, que englobanlas operaciones de GRAN VIA MUSICAL y PLURAL (producciones audiovisuales). Al frente de EL PAIS, SOGECABLE y PRISACOM se mantienen sus anteriores responsables.

PRISA, pues, se organiza en sieteUnidades de Negocio:
• MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN ESPAÑA
• MEDIOS DE COMUNICACIÓN INTERNACIONAL
• EDUCACIÓN Y FORMACION
• EL PAIS
• PRISACOM
• SOGECABLE
• OCIO Y ENTRETENIMIENTO.
El Grupo Prisaacometió durante el pasado ejercicio una serie de cambios estructurales destinados a adaptar la compañía a los nuevos retos de crecimiento e internacionalización.

Estos cambios, para los que secontó con asistencia de una consultora y asesoramiento externo, se abordaron desde una doble vertiente: por un lado, la necesidad de dotar a las distintas divisiones de Prisa de la eficiencia y...