Privatizaciones En Argentina

Privatizaciones en Argentina
Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires (SEGBA) era una empresa pública argentina encargada de la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica en el Gran Buenos Aires
Fue privatizada durante el gobierno de Carlos Saúl Menem bajo el marco de la Ley de Reforma del Estado, al dividirse sus tareas entre 7 nuevas empresas privadascuyas operaciones comenzaron entre marzo y diciembre de 1992. La distribución de electricidad se dividió en tres áreas, una perteneciente a EDENOR, otra a EDESUR y la última a EDELAP. En la parte de generación fueron creadas las empresas Central Costanera, Central Puerto, Central Dock Sud y Central Pedro de Mendoza, siendo que a la primera central termoeléctrica se le transfirieron 5 unidades BTH de120 MW, la unidad 6 de 350 MW, y la unidad 7 de 310 MW manejada por operadores de élite. En junio de 1993 SEGBA transfirió sin cargo a la empresa TRANSENER la línea de 500 KV y varias subestaciones.
Luego de las privatizaciones, el ente residual SEGBA S.A. en liquidación persistió hasta 1998
La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (ENTel) fue una empresa pública argentina creada originalmenteen 1948 por el gobierno de Juan Domingo Perón, con el nombre de Teléfonos del Estado. Al crearse, aglutinó los bienes y servicios de todas las empresas telefónicas privadas que operaban hasta ese momento.
Para privatizar la compañía, se crearon las empresas Sociedad Licenciataria Norte S.A. y Sociedad Licenciataria Sur S.A. –luego convertidas en Telecom Argentina y Telefónica de Argentina,respectivamente– y dos para los "servicios en competencia", término que se aplicó a los servicios de comunicaciones internacionales y télex. ENTel siguió existiendo por unos años más como empresa residual, para cumplir compromisos previos y trámites propios del proceso de privatización.
Fue creada la Comisión Nacional de Comunicaciones (CNC) como organismo de control para cumplir algunas tareas deregulación, como asignar el plan de numeración nacional, convenios de interconexión, fijar tarifas, etc. Estas tareas eran propias del Ministerio de Obras y Servicios Públicos. La CNC es la actual encargada de regular y controlar las telecomunicaciones y servicios postales de la Argentina.
La privatización impulso una gran inversión en tecnología y calidad de servicios reduciendo la espera paraobtener una línea de teléfonos de varios años a 24 o 48 horas en la mayoría de los casos. La tecnología de pulsos fue cambiada por la de tonos; el servicio se expandió rápidamente. La digitalización de las líneas telefónicas preparó el terreno para brindar los futuros servicios de Internet y comunicación celular.
Durante el proceso de privatización, hubo un drástico ajuste en el personal de lacompañía. Mediante todo tipo de presión laboral ilegal las empresas privatizadas procuraron que los ex-empleados estatales se retiraran, jubilaran o renunciaran por propia iniciativa, con el manifiesto propósito de las empresas de reducir el pago de indemnizaciones y maquillar su imagen pública, conduciendo a muchos ex-empleados a serios trastornos psicofísicos producto del stress laboral agudo, e inclusollegando en algunos casos al suicidio, así se redujo la dotación de empleados de 45.000 a 20.000.
Agua y Saneamientos Argentinos (AySA) es una empresa pública argentina dedicada a la prestación de servicio de agua corriente, cloacas y desagües pluviales.
El gobierno de Carlos Saúl Menem optó por la solución propugnada por el neoliberalismo y organismos internacionales como el FMI: privatizartotalmente Obras Sanitarias de la Nación y dejar en manos de una empresa privada todos los servicios prestados por ésta. Es así que en 1991 se creó una Comisión Técnica de Privatización de Obras Sanitarias de la Nación con el objeto de evaluar la situación y preparar la privatización de los servicios de provisión de agua potable y desagües.
Finalmente, el 18 de abril de 1993 se dieron todos los...