Privatizaciones En Argentina
Páginas: 3 (581 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
Privatizaciones y endeudamiento
Tras otra "década perdida", en 1989 Carlos Menem asumió la presidencia conuna fuerte alianza con el empresariado local que se expresó en el Plan Bunge & Born,con los directivos del grupo económico al frente del Ministerio de Economía.
El candidato peronista, uno de cuyos funcionarios habló de un "dólar recontraalto", pensó que había aprendido lalección y que no convenía tener malas relaciones con los dueños del poder económico. Pero lo que no tuvo en cuenta, como tanto otros, es que había nuevos dueños: la banca acreedora y los sectores másconcentrados del capital financiero.
El Plan B&B duró hasta fines de 1989, cuando resurgió una nueva "híper" que dio lugar al Plan Bonex, una reprogramación compulsiva de la deuda pública y de losdepósitos a plazo fijo.
A fines de febrero de 1991, y tras una nueva devaluación, asumió el Ministerio de Economía Domingo Cavallo quien, con la aprobación del Congreso, el 1º de abrilpuso enmarcha el Plan de Convertibilidad con un tope por dólar de 10.000 australes (más adelante, en 1992, se transformaron en 1 peso).
La convertibilidad no se limitaba a una regla cambiaria. Se le dio unmayor impulso al proceso de privatizaciones, con la característica de que el gran capital nacional se asoció a grupos del exterior para absorber los activos y empresas públicas. Se calcula que, entreefectivo y títulos de la deuda a valor nominal, ingresaron al Estado 24.000 millones de dólares entre 1990 y 1998.
Sin embargo, y tras la reestructuración en 1992 de la deuda externa, en elconocido Plan Brady, en homenaje a Nicholas Brady, secretario del Tesoro de los EE.UU. que "inventó" el mecanismo para diluir las tenencias de títulos de deuda en poder los bancos, el endeudamiento públicopasó de 60.000 millones en 1991 a 145.000 millones de dólares en 2001, a pesar del rescate de deuda y de los cuantiosos fondos que ingresaron por las privatizaciones.
Otro componente fue la...
Tras otra "década perdida", en 1989 Carlos Menem asumió la presidencia conuna fuerte alianza con el empresariado local que se expresó en el Plan Bunge & Born,con los directivos del grupo económico al frente del Ministerio de Economía.
El candidato peronista, uno de cuyos funcionarios habló de un "dólar recontraalto", pensó que había aprendido lalección y que no convenía tener malas relaciones con los dueños del poder económico. Pero lo que no tuvo en cuenta, como tanto otros, es que había nuevos dueños: la banca acreedora y los sectores másconcentrados del capital financiero.
El Plan B&B duró hasta fines de 1989, cuando resurgió una nueva "híper" que dio lugar al Plan Bonex, una reprogramación compulsiva de la deuda pública y de losdepósitos a plazo fijo.
A fines de febrero de 1991, y tras una nueva devaluación, asumió el Ministerio de Economía Domingo Cavallo quien, con la aprobación del Congreso, el 1º de abrilpuso enmarcha el Plan de Convertibilidad con un tope por dólar de 10.000 australes (más adelante, en 1992, se transformaron en 1 peso).
La convertibilidad no se limitaba a una regla cambiaria. Se le dio unmayor impulso al proceso de privatizaciones, con la característica de que el gran capital nacional se asoció a grupos del exterior para absorber los activos y empresas públicas. Se calcula que, entreefectivo y títulos de la deuda a valor nominal, ingresaron al Estado 24.000 millones de dólares entre 1990 y 1998.
Sin embargo, y tras la reestructuración en 1992 de la deuda externa, en elconocido Plan Brady, en homenaje a Nicholas Brady, secretario del Tesoro de los EE.UU. que "inventó" el mecanismo para diluir las tenencias de títulos de deuda en poder los bancos, el endeudamiento públicopasó de 60.000 millones en 1991 a 145.000 millones de dólares en 2001, a pesar del rescate de deuda y de los cuantiosos fondos que ingresaron por las privatizaciones.
Otro componente fue la...
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