Problemática en una empresa

Situación
En la empresa de ropa “Fantasy” para niños ha surgido un problema en el área de bebes, ya que los trabajadores de dicho departamento han olvidado colocar el estampado seleccionado paracada prenda, ya que antes se hacían sin este mismo; se llevan más de 10 mil prendas sin estampado y si los encargados no hacen algo por arreglarlo será demasiada perdida de dinero e irán despidiendo alos trabajadores.
Solución
Se realizo una reunión entre todos ellos y plantearon el problema a detalle, estando todos involucrados aportaron ideas y contribuyeron en equipo decidiendo hacer unacompra de la maquina especializada en estampados, que cuesta menos de la mitad de la “pérdida” que sería si no la compraran, y así evitar que pasara el mismo problema de olvidar colocar los estampados denuevo.















Tipo de grupo:
Equipos de trabajo

Involucrados
Sofia-Gerente
Rosa -Asistente de Gerente
Manuel-Encargado del área
Iván -Trabajador
Martin -TrabajadorAntonio-Trabajador

Función que tuvo cada uno de ellos
Sofia: Llamar a junta a todos los encargados del departamento de bebes y que cada quien tenga opinión sobre el problema planteado.
Rosa:Informar sobre el problema a los trabajadores.
Manuel: Explicar a detalle y elaborar ideas para la solución.
Iván: Informar sobre la tecnología de la máquina de estampado.
Martin: Calcula el precio de lamaquina, así como la perdida y la ganancia que generaría.
Antonio: Encargado de instalar la máquina para que no tenga ningún error.

Ventajas
-Mayor compromiso: Participaron en el análisis y tomade decisiones comprometiéndose con las metas del equipo.
-Mejor comunicación: Compartir ideas ya que estimula la comunicación y contribuye a mejorar el funcionamiento de la organización.
-Mejoresresultados: Cuando las personas trabajan en equipo, es indiscutible que se mejoran los resultados.
Desventajas
-Que existan presiones sobre miembros del equipo para aceptar soluciones.
-Tomar las...