Procedimiento de toma de inventario

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Procedimiento Oficial

1.- Planeación libera Órdenes de Trabajo (WO) a producción.
2.- Algunos productos pueden durar hasta 10 días en su proceso de producción.
3.- El reporte de producción y ladescarga de los materiales usados se procesa hasta que el producto ha sido terminado. (Scan 21).

Ventajas:
• Los materiales usados se descargan de la localidad de piso hasta que el producto hasido terminado, no generando balances negativos en sistema.

Desventajas

• El proceso de MRP recibe señal de que esos materiales han sido consumidos 10 días después de que físicamente lo hicieron(en algunos casos), dejando poco o nada de tiempo para comprar.
• Se pueden llegar a parar líneas de producción por falta de materiales.

Cambios al Procedimiento (practica actual).

1.-Planeación libera Órdenes de Trabajo (WO) a producción.
2.- La descarga de los materiales usados se procesa tan pronto ha terminado la operación de corte. (Scan 21).
3.- El reporte de producción se procesa10 dias después.

Ventajas
• El proceso de MRP recibe señal de que esos materiales han sido consumidos tan pronto se ha concluido la operación de corte.
• Compras solicita piel al proveedoraproximadamente 6 días antes que con el procedimiento anterior.

Desventajas
• El sistema consume todos los materiales que se necesitan para terminar la Orden de Trabajo cuando el proceso de producciónsolo esta en la primera operación.
• Se generan balances negativos de los materiales que aun no se han transferido de almacén a las líneas de producción.
• Es difícil hacer análisis de los materialesque se han consumido en sistema y aun no se han consumido en piso.
• Las Órdenes de Trabajo aparecen en sistema listas para ser cerradas varios días antes de que el producto esté terminado.Cambios sugeridos a la práctica actual.

1.- Planeación libera Órdenes de Trabajo (WO) a producción.
2.- Al terminar la operación de corte se procesaran en forma manual los consumos de las pieles de...
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