Proceso Administrativo En Una Empresa

Taller # 1

Eternamente joven: MTV colocada para la década de 1990

Premisas:
Nació el 1ro de agosto de 1981 a las 12h00 mediante radio “Star” en EE.UU transmitida en interrumpidas ocasiones.
Estrategias:
* A fines del año. “Fortune” nombro el mejor producto del año, por que convirtió la cultura pop en un medio auditivo a un medio visual,
* MTV el primer canal en transmitir algonovedoso.
* MTV Se enfocó en la voz de las personas jóvenes.
* Grupo de trabajo muy unido e innovador.

Argumentos:

* Nickeloden, VH-1 fueron creados porque pensaron que MTV eran solo para personas entre 12 a 34 años
* La cultura formo una parte importante a MTV, porque existía igualdad, equidad.
* Personal que elabora era joven, entre 20 y 35 años.
* MTV daapertura a todo tipo de personas, sin importar clases sociales.

Conclusiones:

* MTV fue creciendo rápidamente mediante su producto innovador.
* MTV creció debido a la capacidad del personal y a la unión y cooperación entre compañeros.
* Es un canal donde existe la equidad porque se da importancia a todo tipo de personas sin distinción de clases sociales.
* MTV es ahora uno de losmejores canales y más vistos por los jóvenes de todo el mundo
Preguntas:
1) ¿Cómo influye el estilo administrativo en el entorno laboral de MTV?

MTV su forma de administrar era con equidad la forma de trabajar, todos tenían derechos, es así como MTV fue creciendo.
El trabajo en equipo era importante para alcanzar sus objetivos.

2) ¿Qué tipo de procesos operaron en MTV?

Fueronmuchos procesos hasta llegar donde están:

a. Cambiar de audio a visión
b. Crearon 2 canales más, Nickeloden y VH-1
c. MTV buscan siempre material novedoso para el televidente.
d. MTV No es solo una creación de canales, sino también la creación de una cultura.

1) ¿Qué tipo de roles adoptan los directivos en MTV?

Los directivos de MTV tenían una mentalidad abierta,sobre todo al contratar personal joven, ya que aquellos tienen mayor habilidad para conectarse al público.
Los directivos adaptaban a sus trabajadores, brindándoles un ambiente de tranquilidad.

2) ¿Como maneja la diversidad MTV?

MTV maneja su diversidad llegando a su público por lo mismo es el canal en donde lo más novedoso y lo que está a la moda sale para el cliente, brindando alpúblico joven lo que los mismos exigen, novedad, moda, música,etc.

Talle
Teoría y la política se encuentra con poder y motivación en consolidated Automóviles

Premisas:
El problema empezó un martes 6am en Consolidated Automovile.
Estrategias:
* Desactivar el suministro de la energía eléctrica de una línea de montaje de autos.
* Deteniendo la línea de montaje

Argumentos:
* Dosjóvenes trabajadores desechos porque no había logrado que transfieran a su supervisor desactivaron el suministro de la energía eléctrica.

* Los jóvenes que eran soldadores, se había hecho cargo de la situación.
* Sus compañeros en protesta por la línea de montaje inmóvil.

* Los dos jóvenes estaban a punto de convertirse en héroes para sus compañeros.

* El supervisorexplicaba que antes que él llegara la producción había estado por abajo.

* Al ser removido el supervisor, tendrían daños a largo plazo, y estaría complaciendo a sus empleados sin ninguna razón importante.

* Otro empleado argumento que aparte existía otros problemas.

* Con la protesta de los empleados tenían 2 opciones:

* Los empleados podrían resolver los problemas de lacompañía o
* Darles poder a los empleados para que ellos tomen las decisiones.

* Cada minuto que transcurría era una pérdida considerable para la compañía.

* El gerente no tenía claro lo que quería hacer en la compañía por un lado quería solucionar el problema de la producción y por otro el problema de sus trabajadores.

Conclusiones:

* La exigencia no es un problema, hay que...