PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACION DE RECURSOS

PROCESO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACION DE RECURSOS

Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de laadministracion.
  
      1. LA PLANEACION: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.
          ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION 
a. Aclarar, amplificar ydeterminar los objetivos.
b. Pronosticar.
c. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
d. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
e. Establecerun plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
f. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
g. Anticiparlos posibles problemas futuros.
h. Modificar los planes a la luz de los resultados del control.
  
      2. LA ORGANIZACIÓN: para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecery reconocer las relaciones necesarias.
      
ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN.
a. Subdividir el trabajo en unidades operativas (deptos)
b. Agrupar las obligaciones operativas en puestos(puestos reg. X depto.)
c. Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.
d. Aclarar los requisitos del puesto.
e. Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.f. Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la admón..
g. Proporcionar facilidades personales y otros recursos.
h. Ajustar la organización a la luz de los resultados delcontrol.

      3. LA EJECUCIÓN: por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN.
a. Poner en practica lafilosofía de participación por todos los afectados por la decisión.
b. Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
c. Motivar a los miembros.
d. Comunicar con efectividad.
e....