Proceso Administrativo

Título:

El proceso administrativo.

Introducción:
En este documento, analizaremos el caso de una empresa con poco tiempo de vida, que quiere impulsar a un joven que recientemente salió a laluz, gracias a un concurso para descubrir talentos, el cual lo llevo a la fama muy rápido. Con este análisis podremos saber en que estatus esta la empresa y su alcances, hasta donde puede llegar.También se presentará un esquema, que enfatice los puntos clave para el éxito de la empresa donde la dirección, organización, estructura, procedimientos, entre otros. Serán fundamentales para lograrel éxito del proyecto de la empresa “IMAGEN S.A. de C.V.”

Desarrollo:
Al elaborar un análisis con matriz FODA para evaluar la situación actual de la empresa y sus posibles alcances,encontramos lo siguiente:



FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
F.1. Tiene capital para invertir.
F.2. El primer de promociones tuvo éxito rotundo.
F.3. Están motivados porque es un proyecto prometedor para unaempresa joven.
O.1. Estan de moda los concursos para descubrir talentos.
O.2. Lo contrato una prestigiada disquera.
O.3. La música en español es atractiva en varios países del mundo.
DEBILIDADESAMENAZAS
D.1. Se incorporo recientemente al mundo de los espectáculos.
D.2. Es difícil competir en el mercado norteamericano, siendo una empresa joven.
D.3. Por la falta de experiencia podríaninvertir demasiado y descapitalizarse.
A.1. Al salir de un concurso y crecer muy rápido. Puede ser muy corto el éxito.
A.2. Muchos mexicanos al conseguir el éxito buscan mercado en otros países.
A.3.La situación de la piratería en México, le da constantes giros al ambiente de la música.

También se elaboro un esquema, mostrando los pasos básicos en el proceso administrativo a seguir, para queel proyecto no fracase. Se muestra a continuación:

1. PLANEACION







2.ORGANIZACIÓN








3. DIRECCION






4. CONTROL















Conclusión:...