Proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU APLICACIÓN
La palabra organización tiene diversas acepciones en la literatura administrativa. Los dos más comunes son, la que se utiliza como sinónimo de empresa y porel otro como una fase del proceso administrativo.
La estructuración de las funciones y actividades organizacionales, mediante la generación de áreas funcionales, puestos y niveles jerárquicos quefaciliten la coordinación del esfuerzo de todos los miembros de la empresa y propicien mayores niveles de eficiencia en la distribución y manejo de los recursos, así como en el logro de los objetivosorganizacionales.
La organización define y orienta el trabajo en el interior de las empresas por lo que su principal objetivo es ayudar a que las metas de la empresa tenga significado y seanimportantes para todos sus miembros, contribuyendo a incrementar la eficiencia organizacional.
La descripción de puestos define las actividades define las actividades, autoridad y responsabilidad inherentes acada puesto y por su parte, el perfil de puestos indica las cualidades, experiencia, conocimientos y destrezas que deberá tener la persona que vaya a ocupar el puesto.
Los objetivos de la función dela organización son:
a) Hacer que las metas tengan significado para todos los miembros
b) Establecer las áreas funcionales
c) Definir las jerarquías y la labor a desempeñar de todos los miembrosLa estructura organizacional es el modelo formal que determina la manera en que esta dividida la empresa, tanto en sus áreas y jerarquías, como en el flujo de trabajo y de comunicación entre susmiembros.
Los administradores del mas alto nivel son los responsables de diseñar y adaptar la estructura organizacional a los constantes cambios del medio de los negocios; a esto se le conoce como diseñoorganizacional.
La organización formal se refiere a la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada, misma que debe contribuir a generar eficiencia en el desempeño...