Proceso administrativo

-CONCEPTOS VARIOS:

-VARIABLES ECONOMICAS: IPSA (BOLSA DE ACCIONES MAS RENTABLES).
-VARIABLES ADMINISTRATIVAS: FODA, ARBOL DE PROBLEMAS
-VARIABLES ORGANIZACIONALES: INVERSION
-EFICIENCIA:optimización de recursos
-EFICACIA: cumplimiento de metas u objetivos
EFICIENCIA + EFICACIA: EFECTIVIDAD

-PROCESO ADMINISTRATIVO: Herramienta de administración para llevar a cavo una actividad.1-Planificacion: Fijar objetivos (corto, mediano o a largo plazo) . los objetivos deben ser lo mas cuantificables posibles para que sea medible.

Ejemplo: mejorar las ventas del ultimo semestre delaño 2010 durantes los 8 meses primeros del 2011.

2-Organización: Delegar responsabilidades, distribuir los recursos existentes.

3-Dirección: comunicación, liderazgo , motivación de personal,dirección para los objetivos.
Ejemplo: una persona negativa dentro de la empresa puede afectar el entorno laboral.

4-Control: Verificar si se cumplen los objetivos.. esto va de la mano con laplanificación .. ya q esta parte es donde se regulariza como van los objetivos de la empresa.

(Herramienta): Son todas las acciones, sistema o metodología para cumplir con eficacia el logro de unobjetivo.

5-retroalimentación: Intercambio que hay en un proceso.
-PROCESO DE RR.HH

1-Análisis y descripción de cargos: la empresa junto con el departamento de RR.HH ve y analiza a las personas quepueden estar en el cargo (analizan perfil y características)

PERFIL: Trabajo bajo presión
CARACTERISTICAS: Alta complejidad

2-Reclutamiento: Atraer a la mayor cantidad de personas posibles alllamado que hace la empresa.

-Herramienta de reclutamiento: Internet y diarios. Tambien puede ser promociones internas de reclutamiento.

-Promoción externo: mercado del trabajo (gente de afueraque venga con ideas nuevas para la empresa

3-Selección: Que persona va a ocupar el cargo en función de la etapa 1

Herramientas de selección: Entrevista personal, test psicológico, test de...