Proceso Administrativo
Páginas: 2 (286 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2013
COMO APLICAS EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN UNA NUEVA EMPRESA?
Se aplica primeramente planeado estrategias fijando objetivos, sus propósitos, su misión y acciones para cumplirlos,así como toma de decisiones.
Primeramente teniendo los puntos clave para arrancar la nueva empresa, como:
Cual va hacer la misión de la empresa o sus propósitos una vezidentificados se fijaran objetivos o metas, el administrador deberá tener sus propias estrategias para la empresa a través de sus procedimientos y políticas pueda desarrollar los elementosnecesarios para que la empresa comience a trabajar.
El establecer objetivos en la empresa nos va encaminar donde queremos estar y que deseamos hacer estos objetivos pueden ser decarácter general que deberán ir acompañados de unos más específicos. Ya que se cuenten con los objetivos se tendrán que delegar responsabilidades y organizar actividades.
Paso aseguir será el logro de una buena organización de la empresa, como? Teniendo muy claramente las responsabilidades y tareas de cada integrante (cada puesto).
Una vez que se cuentecon lo anterior entra la dirección y el control fungiendo cada uno con sus propias tareas, es decir; la dirección tendrá que motivar y tener comunicación con sus subordinados paraque la empresa logre sus objetivos y cumplir con cada meta que se hayan comprometido.
Posteriormente el control de la empresa dependerá mucho del éxito dependiendo que tanto fuecumplido en las tareas de las anteriores, esto quiere decir que si desde un inicio se tuvo una buena planeación, organización y dirección, el control será todo un éxito.
Concluyendocon esto, todo un proceso administrativo se tendrá que cumplir etapas y de manera objetiva, clara y precisa, con una visión y misión de alta calidad para que sea todo un éxito.
Se aplica primeramente planeado estrategias fijando objetivos, sus propósitos, su misión y acciones para cumplirlos,así como toma de decisiones.
Primeramente teniendo los puntos clave para arrancar la nueva empresa, como:
Cual va hacer la misión de la empresa o sus propósitos una vezidentificados se fijaran objetivos o metas, el administrador deberá tener sus propias estrategias para la empresa a través de sus procedimientos y políticas pueda desarrollar los elementosnecesarios para que la empresa comience a trabajar.
El establecer objetivos en la empresa nos va encaminar donde queremos estar y que deseamos hacer estos objetivos pueden ser decarácter general que deberán ir acompañados de unos más específicos. Ya que se cuenten con los objetivos se tendrán que delegar responsabilidades y organizar actividades.
Paso aseguir será el logro de una buena organización de la empresa, como? Teniendo muy claramente las responsabilidades y tareas de cada integrante (cada puesto).
Una vez que se cuentecon lo anterior entra la dirección y el control fungiendo cada uno con sus propias tareas, es decir; la dirección tendrá que motivar y tener comunicación con sus subordinados paraque la empresa logre sus objetivos y cumplir con cada meta que se hayan comprometido.
Posteriormente el control de la empresa dependerá mucho del éxito dependiendo que tanto fuecumplido en las tareas de las anteriores, esto quiere decir que si desde un inicio se tuvo una buena planeación, organización y dirección, el control será todo un éxito.
Concluyendocon esto, todo un proceso administrativo se tendrá que cumplir etapas y de manera objetiva, clara y precisa, con una visión y misión de alta calidad para que sea todo un éxito.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.