Proceso administrativo

ADMINISTRACIÓN

La administración es una actividad que requiere el esfuerzo coordinado de un grupo social.
Ya sea público o gubernamental la administración requiere responsabilidad, objetivos claros que se puedan lograr, administradores eficaces y organizaciones formales.
Deben tener tanto eficiencia, como eficacia, valores y tener bien definido el giro de la empresa primeramente. En losgobiernos se requiere tener en claro las metas para las cuales se formo la institución y la visión de lo que se quiere lograr teniendo en cuenta que todo lo que se realice será en bien de la sociedad a la que va dirigida.
Las empresas se clasifican en públicas o privadas en mi caso estoy en una empresa pública al servicio de gobierno del estado.
Para que una empresa sea funcional requiere derecursos materiales, tecnológicos, capital humano y recursos financieros.
Una administración ya sea pública o privada requiere de cuatro elementos planeación, organización, dirección y control.
La planeación en mi empresa fue diseñada para atender las necesidades de la población en el área de conservación y mantenimiento de parques y jardines pero también del mantenimiento en general a nivel estado.El manejo de cualquier empresa en este caso gubernamental requiere de recursos materiales, tecnológicos, capital humano y recursos financieros.
Pero para el manejo de estos recursos se necesita de cuatro elementos planeación, organización, dirección y control. Aplicados de una manera eficaz y correcta.
En mi trabajo hay principios de planeación, que son factibles, con datos precisos, con unaflexibilidad moderada y con estrategias para realizar la tareas encomendadas, pero esto nada más se lleva a cabo en la primera etapa de la planeación, porque la realidad es que nada se realiza de forma correcta, se lleva a cabo mediante interpretación de los planes.


DETERMINACION DE LOS OBJETIVOS

Se realizan esquemas de proyección a futuro fuera área en proyectos, a nosotros nos toca laelaboración y darle manteniendo a lo establecido, enfocado principalmente a mi área.
Es importante planear con conciencia de los múltiples factores en obras publicas muy seguido se chocan cuadrillas en la realización de los trabajos se debe planear de tal manera que todos puedan trabajar independientemente.
Desgraciadamente en esta etapa aplicada a mi empresa la mentalidad futurista es casi nula enla planeación de los trabajos individuales.

PROPOSITO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION

En este punto se deben reducir los problemas potenciales manejando el tiempo a realizar el trabajo y el esfuerzo que se necesita para hacerlo.
Evaluamos opciones y formas de realizar nuestro trabajo para reducir riesgos y rendir lo mas que se pueda con el mínimo de esfuerzo basados en maquinas y herramientascorrectas.

ADMINISTRACION POR OBJETIVOS

Si se tiene un sistema por objetivos aparentes es decir, una organización informal de hacer las cosas es decir nuestro grupo elabora sus propios objetivos de forma rustica pero correcta para elevar la productividad.
Establecemos propósitos y establecemos los medios para realizar determinado trabajo, utilizamos al máximo las herramientas para mejorarel rendimiento y prevenir los posibles obstáculos que se tienen y así poder superarlos.
Nos evalúan de forma equivocada pues no se tiene un parámetro para decir si están o no bien las cosas.
ASPECTOS MOTIVACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN

Los aspectos motivacionales de jefe a subordinado es casi nulo, reconoce los puntos fuerte y débiles de sus subordinados y en nuestro caso particular se explotaal máximo pero sin retribución alguna, se retroalimenta la planeación informal.
Se asumen las responsabilidades que se tienen que tener en la forma y realización de un trabajo.

LIMITACIONES DE LA ADMINISTRACION POR RESULTA

Las proyecciones a futuro por lo general se realizan a corto plazo, claro en el área que me desempeño pues se planean a simples 2, 3 semanas de anticipación o máximo o...